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杭州某包裝印刷公司精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

日期:2021-03-18 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)

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    2021年1月27日,杭州某包裝印業(yè)公司精益生產(chǎn)管理啟動(dòng)大會(huì)隆重召開,該公司全體員工(總經(jīng)理、各部門總監(jiān)/經(jīng)理、班組長、一線員工)以及博革咨詢熊霆老師參加了本次會(huì)議。啟動(dòng)大會(huì)由企管部曾經(jīng)理主持。
    首先由精益辦負(fù)責(zé)人王總監(jiān)闡述項(xiàng)目的背景和意義,王總指出現(xiàn)在公司的現(xiàn)場管理、班組管理、生產(chǎn)運(yùn)營流程、產(chǎn)品交期、質(zhì)量等方面存在一些問題,大多數(shù)管理人員和一線員工未接受過系統(tǒng)全面的精益管理培訓(xùn),因此公司基于持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,導(dǎo)入專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)——博革咨詢的培訓(xùn)輔導(dǎo),提升人員的精益理念、搭建企業(yè)的精益管理系統(tǒng),助力企業(yè)的快速發(fā)展。
    博革咨詢熊霆老師介紹了本期項(xiàng)目推進(jìn)的主要思路,強(qiáng)調(diào)全員理念行為的轉(zhuǎn)變和全員參與的重要性,希望能夠精中精力,把精益生產(chǎn)理念落到實(shí)處、落到行動(dòng)中,把項(xiàng)目思路與要求落到工作中,從而提升個(gè)人的能力,以帶動(dòng)績效指標(biāo)的完成。
    公司總經(jīng)理權(quán)總介紹了本期項(xiàng)目的組織架構(gòu)及推行的期望,明確了各職能部門和項(xiàng)目小組的分工。權(quán)總指出,在疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式的影響下,企業(yè)要贏得市場,持續(xù)發(fā)展,最重要的是要“做一單,成一單”。如何才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),首要條件就是要規(guī)范化各部門運(yùn)營流程,導(dǎo)入精益的理念,實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。精益之路也不是一場運(yùn)動(dòng),而是要全體員工和企業(yè)一同循序漸進(jìn),持續(xù)做下去。
    隨后公司總經(jīng)理對博革咨詢顧問老師頒發(fā)聘書,對項(xiàng)目各小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)任命書。各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對公司委以的重任表示了堅(jiān)定的決心。
    最后,全體員工進(jìn)行了莊重的宣誓儀式,每個(gè)項(xiàng)目小組長通過授權(quán)和宣誓儀式意識(shí)到自身的擔(dān)子和公司對他們的期望,相信他們會(huì)在接下來的項(xiàng)目過程中貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
 

作者:博革咨詢


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