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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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  在倉庫管理中,倉庫主管提到最多的應該就是5S管理了,很多人5S管理剛剛似懂非懂,又聽到高舉“6S管理”了,5S管理和6S管理分別是什么意思?

  博革咨詢介紹:5s和6s管理的含義

  1、5s管理的含義

  5S現(xiàn)場管理法,現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。

  2、6s管理的含義

  6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。

  從含義上來看,6S管理是5S的升級,在5S基礎上增加了一項“安全”,即重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。如需了解更多相關信息,可與博革取得聯(lián)系!

作者:博革咨詢


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