博革精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家概述：精益生產(chǎn)就是通過(guò)以人為本的思想，通過(guò)一系列的管理模式人員的自制，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)的需求等方面的改革，消除浪費(fèi)，改善生產(chǎn)活動(dòng)。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶(hù)帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高公司適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。

　　通過(guò)在精益生產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，學(xué)員們深刻的體會(huì)到作為一名基層的管理者怎么樣更好地掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的運(yùn)作，并且應(yīng)該有不斷的創(chuàng)新精神，用合理的管理模式督促著創(chuàng)新的腳步，當(dāng)然生產(chǎn)的路線是不變的，針對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，首先是需要企業(yè)鼓勵(lì)公司人員提出改進(jìn)建議，對(duì)于合理的有益于公司發(fā)展的想法就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，最大程度地激發(fā)基層人員的工作熱情，將員工們的集體智慧充分的利用起來(lái)。

　　精益生產(chǎn)最核心的就是杜絕各種浪費(fèi)來(lái)提高生產(chǎn)效率，在我們的工作當(dāng)中，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，浪費(fèi)是時(shí)刻都存在的，如何找出這些浪費(fèi)并且進(jìn)行合理的改善是最主要的，并且想要杜絕浪費(fèi)，那就要全體一起齊心協(xié)力，否則一個(gè)人是不可能完成這樣的任務(wù)的。浪費(fèi)是大量存在的，所以在企業(yè)里同時(shí)也需要大量的員工進(jìn)行監(jiān)督，大家共同努力，從小事做起，因此做好宣傳工作，動(dòng)員大家積極的參與到杜絕浪費(fèi)的活動(dòng)中，這樣精益生產(chǎn)培訓(xùn)才能起到最好的作用。

　　精益生產(chǎn)培訓(xùn)的課程輔導(dǎo)適用的行業(yè)也是非常廣泛的，這些輔導(dǎo)在一定程度上幫助了企業(yè)的局部整頓，人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高了，會(huì)帶動(dòng)另外一部分人，長(zhǎng)期這樣循環(huán)下來(lái)，企業(yè)的整體素質(zhì)會(huì)保持在一個(gè)前所未有的高點(diǎn)。他們會(huì)學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐到企業(yè)中去，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變和成效。存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力，只有從根本上消除這些，那么公司就會(huì)快速發(fā)展起來(lái)了。

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