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全面了解“目視化管理”

日期:2020-06-03 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

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  一、什么是目視化管理?

  目視化管理是指利用各種形象化,圖表化,直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

  二、實(shí)行目視化管理的好處

  推行目視化管理的目的是低成本,按交期,按訂單數(shù)生產(chǎn)出必需的良品。

  Q:提高品質(zhì),持續(xù)改善

  D:遵守交期,確保數(shù)量

  C:降低庫(kù)存,改善物流

  S:確保安全

  5S:提高職場(chǎng)5S與從業(yè)人員素

  三、目視化管理的特點(diǎn)

  1、以視覺信號(hào)顯示為基本手段,大家都能看見;

  2、以公開、透明化為基本原則,盡可能的使管理者的要求和意圖讓大家看得見,借以推動(dòng)自主管理和自主控制;

  3、現(xiàn)場(chǎng)人員可通過目視方式,將自己的建議,作業(yè)成果展示出來,與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行交流。

  4、目視化管理的作用

  (1)安全管理目視化

 ?。?)區(qū)域目視化

 ?。?)定位目視化

  (4)音頻、視頻目視化

  (5)標(biāo)簽、標(biāo)牌目視化

  (6)目視板目視化管理

 ?。?)現(xiàn)場(chǎng)定位目視化管理

  (8)著色目視化管理

 ?。?)規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)公開化

  (10)生產(chǎn)任務(wù)和完成情況圖表化

 ?。?1)與定置管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)視覺顯示信息標(biāo)準(zhǔn)化

  (12)生產(chǎn)作業(yè)控制手段形象直觀與使用方便化

 ?。?3)物品碼放與運(yùn)送數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化

 ?。?4)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝統(tǒng)一化與實(shí)行看板制度

 ?。?5)色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  五、目視化管理的基本要求

  1、統(tǒng)一:

  統(tǒng)一即目視管理要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,各種標(biāo)準(zhǔn),色彩,符號(hào)須統(tǒng)一 制作,統(tǒng)一管理。

  2、簡(jiǎn)約:

  簡(jiǎn)約即各種視覺顯示信號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明易懂,一目了然,即使剛?cè)肼?也能明白。

  3、鮮明:

  鮮明即各種視覺顯示信號(hào)要清晰,位置放置適宜,現(xiàn)場(chǎng)人員作 業(yè)時(shí)也能看清。

  4、實(shí)用:

  實(shí)用即具實(shí)際使用價(jià)值,講究實(shí)效。

  5、嚴(yán)格:

  嚴(yán)格即現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,有錯(cuò)必糾,有功必賞,賞罰分明。

作者:博革咨詢


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