亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

組織優(yōu)化該如何入手?

日期:2020-07-23 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


  組織發(fā)展是一個不斷成長和調(diào)整的過程。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,出現(xiàn)重大問題,解決效率,處理危機(jī)時,都需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。那么組織優(yōu)化該如何入手?博革咨詢小編告訴你如何從組織優(yōu)化的前提、過程、原則和方法四個方面著手組織優(yōu)化。

  一、組織優(yōu)化的前提

  1、領(lǐng)導(dǎo)層的確定,組織優(yōu)化是自上而下的,要開展這項工作,就意味著要得罪一部分來滿足企業(yè)的需要,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)層的支持,那么組織優(yōu)化工作就很進(jìn)行下去。

  2、前期工作要準(zhǔn)備到位,通過客觀的組織診斷,準(zhǔn)確找出問題的癥結(jié)所在,可以從人員結(jié)構(gòu)、管理幅度、集權(quán)程度、職業(yè)化程度、分工形式等要素來進(jìn)行組織診斷,從而判斷出具體的癥結(jié)。

  3、執(zhí)行組織優(yōu)化和決策的人員要體現(xiàn)出專業(yè)能力,不僅要掌握組織理論,更要對整個項目有清晰的認(rèn)知,尤其是執(zhí)行團(tuán)隊。如果對項目沒有明確的了解,只是按照自己的思想來操作,不但起不到好的效果,還會出現(xiàn)負(fù)面影響。

  4、組織優(yōu)化的工作量大、耗時時間長,一個大工程,雖然為了提高工作效率,組織工作者平常也會進(jìn)行一些局部優(yōu)化,但是一旦涉及到了全局優(yōu)化,就一定要找出問題的根源。

  二、組織優(yōu)化的流程

  1、發(fā)現(xiàn)問題,找出業(yè)務(wù)痛點(diǎn),決策層對組織優(yōu)化達(dá)成一致要求。

  2、進(jìn)行組織診斷,明確問題癥結(jié),再次確定組織優(yōu)化需求。

  3、根據(jù)實際情況,明確組織優(yōu)化的方式、內(nèi)容、執(zhí)行者、范圍等。

  4、分析實施組織優(yōu)化需要承擔(dān)的風(fēng)險,總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

  5、根據(jù)變革的性質(zhì)、選擇實施變革的方式,制定相應(yīng)的策略。

  6、正式執(zhí)行組織優(yōu)化計劃,在這個過程中根據(jù)出現(xiàn)的問題和實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  7、在實施組織優(yōu)化的時候如果遇到問題,可以引入專家,協(xié)助實施組織優(yōu)化。

  三、組織優(yōu)化的原則

  1、以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主:實施組織優(yōu)化都是源于經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,最后也必須回歸到業(yè)務(wù)上來。

  2、遵守市場規(guī)律:組織優(yōu)化是不可逆的,所以必須符合市場行情,遵守規(guī)律。

  3、始于決策層:組織優(yōu)化是從上之下推動的,只有在決策層的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,目的性和針對性才更加明確

  四、組織優(yōu)化的方法

  1、對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

  對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化是目前比較流行的方法,通過改變或調(diào)整組織結(jié)構(gòu),來改變管理層級和管理幅度可以改善員工關(guān)系和工作行為。

  2、對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化

  傳統(tǒng)的以職能為中心的管理模式,使得組織結(jié)構(gòu)臃腫、而且流程復(fù)雜、效率低下,要解決這些問題,就必須重新調(diào)整和設(shè)計業(yè)務(wù)流程,取得突破性的改變。

  3、對人力資源進(jìn)行優(yōu)化

  人力資源的管理要引進(jìn)新的理念、技術(shù)和方法,尤其是要更加關(guān)注員工的技能和經(jīng)驗。人力資源優(yōu)化策略內(nèi)容包括員工激勵、結(jié)構(gòu)性裁員、重新設(shè)計任務(wù)等。

  4、對人文進(jìn)行優(yōu)化

  通過有效的溝通、決策制定等方式來改變組織成員的工作態(tài)度和行為。

  以上就是博革咨詢小編整理的關(guān)于組織優(yōu)化該如何入手的相關(guān)內(nèi)容,希望對您有所幫助。

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部