新聞資訊
6西格瑪項目中的人才循環(huán)：黑帶綠帶的產(chǎn)生與保持
公司推進 六西格瑪管理 ，做六西格瑪項目時，黑帶綠帶的產(chǎn)生和保持應(yīng)該怎么做？ 1）黑帶綠帶的產(chǎn)生 完成兩個黑帶項目或者一個黑帶項目一個綠帶項目，接受六西格瑪培訓(xùn)...
六西格瑪資訊6342019-01-30
六西格瑪項目評價要怎么做？
六西格瑪推進 過程中，所有項目評價是都要量化并形成文件，包括比較實施前后的西格瑪水平，所的關(guān)鍵因素和使用的工具，準確核算項目的投入和效益，用利潤率指標衡量項目要...
六西格瑪資訊3622019-01-30
班組長管理能力包含哪些基本能力？
班組長管理 能力：管理能力是指班組長具備尊重員工、誠心對待員工，重視自我培養(yǎng)和部下培養(yǎng)，能教人、能帶隊伍的能力。班組長必須不斷完善組長建設(shè)，培養(yǎng)良好班風(fēng)，提高班...
精益生產(chǎn)資訊10922019-01-30
班組長能力提升之“三會”：會做
班組長能力提升：做好班組的專業(yè)化工作，必須做到三會，即會說、會寫、會做。那么，這三會具體是什么呢？ 會做：要求別人做到的，首先自己要做到，以身作則。 企業(yè)班組長...
精益生產(chǎn)資訊4892019-01-30
班組長能力提升之“三會”：會寫
班組長能力提升：做好班組的專業(yè)化工作，必須做到三會，即會說、會寫、會做。那么，這三會具體是什么呢？ 會寫：數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)有效利用分析工作情況。 （1）會寫工作計劃...
精益生產(chǎn)資訊4942019-01-30
班組長能力提升之“三會”：會說
班組長能力提升 ：做好班組的專業(yè)化工作，必須做到三會，即會說、會寫、會做。那么，這三會具體是什么呢？ 會說：有條理，突出重點，一針見血 （1）開班組會議時會說。...
精益生產(chǎn)資訊3452019-01-30
