新聞資訊
供應(yīng)鏈管理工具如何幫助中國企業(yè)實現(xiàn)精益化？
經(jīng)過十多年的發(fā)展，大部分中國企業(yè)已經(jīng)基本上普及了ERP軟件，該系統(tǒng)對企業(yè)所有的功能如銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、物流、人事等進(jìn)行分類、集成、記錄、規(guī)范，通過標(biāo)準(zhǔn)流程...
精益生產(chǎn)資訊3332019-01-08
國內(nèi)工廠供應(yīng)鏈管理中常見的弊端
供應(yīng)鏈不僅僅作為企業(yè)執(zhí)行層面的手和腳，更成為企業(yè)的決策大腦的重要組成部分，能過有效幫助企業(yè)主動思考布局、預(yù)知市場趨勢、預(yù)防潛在漏洞和預(yù)先調(diào)配資源。 然而不少中國...
精益生產(chǎn)資訊3712019-01-08
工業(yè)4.0推行精益生產(chǎn)的必要性和基本推行方式
隨著中國制造2025的提出，制造工廠如何實現(xiàn)工業(yè)4.0成為一個熱點話題。期間，不斷有專家學(xué)者、行業(yè)專業(yè)人士基于制造業(yè)實際現(xiàn)狀提出了自己的建議和看法。其中，精益生...
精益生產(chǎn)資訊4922019-01-07
常見的TPM管理實施步驟及綱要
1、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計劃，創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境和氛圍。具體有4項工作： TPM管理的引進(jìn)宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ，打好公司上下的思想基礎(chǔ)； 建立...
精益生產(chǎn)資訊4132019-01-07
6西格瑪管理實施中需要注意哪些問題？
目前我國有些企業(yè)已經(jīng)導(dǎo)入六西格瑪或正準(zhǔn)備導(dǎo)入 六西格瑪 ，不少企業(yè)高層管理者對六西格瑪在認(rèn)識上尚有偏差，這是推廣六西格瑪?shù)囊淮笳系K。除此以外還包括： （1）缺乏...
六西格瑪資訊4112019-01-07
TPM活動推行要素：結(jié)果必須與企業(yè)的經(jīng)營成果相關(guān)
要使 TPM 活動真正取得以上的效果，有效評價這些改善效果是非常重要的一環(huán)。因此在 TPM 導(dǎo)入開始時必須進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的分析，以此作為 TPM活動前的 BASE...
精益生產(chǎn)資訊2432019-01-03
