新聞資訊
TPM活動的成果體現(xiàn)在哪幾個方面？
TPM 自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為 經(jīng)濟超級大國得到了驗證。理由很簡單，因為 TPM 一開始就成 為了一種賺錢的工具。那么 TPM 活動究...
精益生產(chǎn)資訊6502019-01-03
6sigma管理工具：質(zhì)量功能展開（QFD）
什么是質(zhì)量功能展開（QFD）？ 質(zhì)量功能展開（Quality Function Deployment,縮寫為QFD）是把顧客或市場的要求轉(zhuǎn)化為設計要求、零部件特...
六西格瑪資訊4862019-01-03
6西格瑪管理工具：POKA-YOKE
POKA-YOKE是什么？ POKA-YOKE意為防差錯系統(tǒng)。日本的質(zhì)量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生根據(jù)其長期...
六西格瑪資訊4812019-01-02
精益企業(yè)有效運行的重要前提：綜合平衡各種需要
精益企業(yè)是由若干個相互聯(lián)系的法人企業(yè)在沿產(chǎn)品價值流方向、根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則實行專業(yè)化分工與協(xié)作基礎上所構(gòu)成的企業(yè)群體。這個群體應該是一個風險共擔、利益共享的...
精益生產(chǎn)資訊3452019-01-02
實行精益生產(chǎn)是建立精益企業(yè)的基本要求
從 價值流 的概念可知，精益企業(yè)是一個企業(yè)群體，由若干個法律上相互獨立和自主經(jīng)營、但又同處于某類產(chǎn)品價值創(chuàng)造過程上下各環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)、供應、銷售等方面相互聯(lián)系和相...
精益生產(chǎn)資訊4432019-01-02
6西格瑪管理的常用工具之Kano模型
Kano模型是什么？ 日本質(zhì)量專家Kano把質(zhì)量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質(zhì)量：理所當然質(zhì)量、期望質(zhì)量和魅力質(zhì)量。 A：理所當然質(zhì)量。當其特性不...
六西格瑪資訊5792018-12-29
