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精益管理推進(jìn)中如何看待咨詢(xún)顧問(wèn)及問(wèn)題？
很多民營(yíng)企業(yè)，對(duì)精益有很高的熱情，推行時(shí)將一腔熱血都寄托在顧問(wèn)身上。但是要明白一點(diǎn)，顧問(wèn)會(huì)受到以前的工作背景、輔導(dǎo)經(jīng)歷、擅長(zhǎng)領(lǐng)域、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、企業(yè)診斷后的認(rèn)知...
智能制造3352017-08-30
精益生產(chǎn)管理14大原則四
精益生產(chǎn)管理14大原則：企業(yè)要有一批訓(xùn)練有素的杰出的個(gè)人與一支杰出團(tuán)隊(duì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司理念，這才能使公司獲得杰出成果，而這支團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該非常努力的持續(xù)強(qiáng)化公司文化，這樣...
精益管理推進(jìn)3372017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則三
精益生產(chǎn)管理14大原則：使用簡(jiǎn)單的視覺(jué)指示，以幫助員工立即確定它們是否出于標(biāo)準(zhǔn)狀況下，抑或狀況是否發(fā)生變異。在尋求新的工作方法時(shí)，必須鼓勵(lì)員工考慮新技術(shù)。若一...
精益管理推進(jìn)4512017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則二
精益生產(chǎn)管理14大原則：杜絕浪費(fèi)只是實(shí)現(xiàn)精益所必須做的工作的1/3。避免員工與設(shè)備的負(fù)荷過(guò)重，以避免生產(chǎn)安排的不均勻，也同等重要。...
精益管理推進(jìn)3772017-08-29
精益生產(chǎn)管理14大原則一
精益生產(chǎn)管理14大原則：1、管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。2、建立無(wú)間斷流程以使問(wèn)題浮現(xiàn)。3、實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過(guò)剩...
精益管理推進(jìn)3112017-08-29
精益生產(chǎn)意識(shí)變革＂洗腦＂要徹底
啟動(dòng)精益活動(dòng)初期，公司通常會(huì)展開(kāi)從上到下的“洗腦”活動(dòng)，以減少精益推進(jìn)的阻力。...
智能制造5422017-08-28
