新聞資訊 優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn):1)定員合理,技能匹配; 2)材料工具,放置有序;3)場(chǎng)地規(guī)劃,標(biāo)注清析...... ... 智能制造4282017-08-24 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么? 所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)... 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5442017-08-23 辦公室5S管理內(nèi)容及實(shí)施方法 落實(shí)前5S工作;2)制訂目視管理的基準(zhǔn);3)制訂稽核方法;4)制訂獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)執(zhí)行;5)維持5S意識(shí);6)高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)重視。... 5S/6S/可視化6722017-08-23 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四條基本原則及作用 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的理念:為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率,尋求最合理的動(dòng)作作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則,任何人都能檢查作業(yè)動(dòng)作是否合理。 ... 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化8802017-08-23 如何做好新任班組長(zhǎng)? 新任班組長(zhǎng)如何待人是衡量其人品、官德的一面鏡子,也是其能否縮短與下屬的心理距離,贏得下屬信賴與支持的重要因素。對(duì)新任班組長(zhǎng)而言,不只是其自身的職務(wù)、地位和責(zé)任的... 精益生產(chǎn)資訊5672017-08-21 A3報(bào)告訓(xùn)練員工的本質(zhì)思考 豐田通過A3報(bào)告訓(xùn)練員工自如轉(zhuǎn)換觀點(diǎn)角度,從鳥瞰到捉蟲,這也叫縮放思考。每位員工都要花費(fèi)幾年時(shí)間才能克服大腦想要保持一種觀點(diǎn)的自然趨勢(shì)(要么特別抽象,要么特別具... 智能制造6002017-08-21 首頁(yè) 上一頁(yè) 490491492493494495496497498499500 下一頁(yè) 末頁(yè) 共587頁(yè) 3517條
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作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么? 所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)... 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5442017-08-23
辦公室5S管理內(nèi)容及實(shí)施方法 落實(shí)前5S工作;2)制訂目視管理的基準(zhǔn);3)制訂稽核方法;4)制訂獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)執(zhí)行;5)維持5S意識(shí);6)高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)重視。... 5S/6S/可視化6722017-08-23
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四條基本原則及作用 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的理念:為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率,尋求最合理的動(dòng)作作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則,任何人都能檢查作業(yè)動(dòng)作是否合理。 ... 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化8802017-08-23
如何做好新任班組長(zhǎng)? 新任班組長(zhǎng)如何待人是衡量其人品、官德的一面鏡子,也是其能否縮短與下屬的心理距離,贏得下屬信賴與支持的重要因素。對(duì)新任班組長(zhǎng)而言,不只是其自身的職務(wù)、地位和責(zé)任的... 精益生產(chǎn)資訊5672017-08-21
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