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業(yè)務(wù)簡介

“設(shè)備TPM管理咨詢”是針對裝備為主的生產(chǎn)型企業(yè)，建立全壽命周期設(shè)備管理體系的服務(wù)。通過“發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障”、“防止發(fā)生故障”以及“防止故障再發(fā)生”三部曲來，快速降低設(shè)備故障和維修費用，提升企業(yè)有效產(chǎn)出。

博革咨詢總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的TPM管理模式
博革咨詢?yōu)楸姸嗟目蛻籼峁㏕PM咨詢服務(wù)過程中，設(shè)備的相關(guān)指標(biāo)（設(shè)備故障率、設(shè)備平均故障間隔期MTBF、設(shè)備平均維修時間、設(shè)備故障頻次、設(shè)備備品備件金額、設(shè)備維修費用、設(shè)備能源消耗、設(shè)備綜合效率OEE等）年度平均改善率達(dá)10%～30%，顧問老師深入?yún)⑴c到企業(yè)的執(zhí)行層面，具備“老師”、“教練”、“推進(jìn)者”三重角色，確保目標(biāo)達(dá)成
設(shè)備管理
    設(shè)備維修管理
  • 1.設(shè)備驗收前期管理
  • 2.設(shè)備故障改善管理
  • 3.設(shè)備維修質(zhì)量管理
  • 4.設(shè)備維修人才培養(yǎng)
  • 5.設(shè)備備品備件管理
    設(shè)備維護(hù)管理
  • 1.設(shè)備維護(hù)計劃管理
  • 2.設(shè)備全優(yōu)潤滑管理
  • 3.設(shè)備預(yù)知故障管理
  • 4.設(shè)備專業(yè)點檢管理
  • 5.設(shè)備維護(hù)策略管理
設(shè)備TPM管理咨詢 服務(wù)效果

  • 設(shè)備組織績效管理

    1設(shè)備管理架構(gòu)

    2設(shè)備管理體系

    3設(shè)備管理流程

    4設(shè)備管理指標(biāo)

    5設(shè)備管理績效

    6知識庫

    7設(shè)備管理組織優(yōu)化

    01
  • 設(shè)備現(xiàn)場管理

    1設(shè)備清掃管理

    2設(shè)備自主維護(hù)管理

    3設(shè)備自主點檢管理

    4設(shè)備嚴(yán)重污染源改善

    5目視化管理

    6點單課OPL

    7設(shè)備三現(xiàn)地圖

    8自主維護(hù)實施有效性評價

    02
  • 設(shè)備維修管理

    1設(shè)備維護(hù)策略管理

    2設(shè)備維護(hù)臺賬管理

    3自主維護(hù)與專業(yè)維護(hù)劃分

    4設(shè)備全優(yōu)潤滑管理

    5設(shè)備點巡檢管理

    6設(shè)備檢修與大修改造管理

    7設(shè)備失效模式分析EFMEA

    8專業(yè)維護(hù)實施有效性評價

    03
  • 設(shè)備維修管理

    1設(shè)備報修與記錄

    2設(shè)備故障管理

    3設(shè)備維修質(zhì)量管理

    4設(shè)備備品備件管理

    5設(shè)備點巡檢管理

    6設(shè)備維修人才培養(yǎng)

    7設(shè)備故障樹管理

    8設(shè)備5why分析

    04
  • 設(shè)備專項改善

    1設(shè)備六源查找與改善

    2設(shè)備異常專項改善

    3設(shè)備OEE管理

    4設(shè)備資產(chǎn)管理

    5設(shè)備維修成本管理

    6設(shè)備能源管理

    05
TPM工具

  • OEE

    自動化

    ANDON

    LCIA

    設(shè)備信息化

  • KYT

    DLEC

    OPL

    SMED

    三現(xiàn)地圖

  • FTA故障樹

    六源改善

    E-FMEA

    能耗橋

    六大損失

  • 自主維保

    備件管理

    潤滑管理

    專業(yè)維保

    設(shè)備目視化

拓展培訓(xùn)
博革獨創(chuàng)精益操訓(xùn)練，讓肢體記住精益思想
    博革優(yōu)勢
    • 50大管理機(jī)構(gòu)

      20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機(jī)構(gòu)

      中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大

      中國制造2025編制參與單位

      中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)

      中日韓中小企業(yè)促進(jìn)會指定專家機(jī)構(gòu)

      中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ）會員單位

    • 10倍+ROI投資回報率

      近5年平均年化收益為2.7億

      近5年每年服務(wù)客戶為50家

      近5年每年培訓(xùn)人次為6千人

      近5年項目續(xù)簽率為80%以上

      近5年項目目標(biāo)達(dá)成率為90%

      一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年

    • 50名全職咨詢顧問

      碩士、博士學(xué)位以上人員18名

      在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名

      世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗人員42名

      發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名

      在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年

      咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年

    • 客戶至上全新服務(wù)

      見效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向

      全程透明化消費、無隱形消費

      輕松在線服務(wù)、快速答疑

      第一時間拜訪、定制化方案

      專屬項目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)

      項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)

    標(biāo)桿客戶
    • 裝備
    • 機(jī)械
    • 環(huán)保
    • 機(jī)電
    • 汽配
    • 化工
    • 冶金
    • 礦產(chǎn)
    • 能源
    • 建材
    • 醫(yī)藥
    • 醫(yī)療
    • 食品
    • 電子
    • 電器
    • 電氣
    • 包裝
    • 家居
    • 器材
    • 其他