項目案例
降低電芯漲漏不良率改善案例
博革咨詢發(fā)現(xiàn)，05年1月份致4月份以來，我司電芯客戶對我司產(chǎn)品投訴共222次，其中漏脹為89次，占總的投訴40.1％。該種缺陷導(dǎo)致銷售量的減少約15％~20%...
項目案例16782017-02-16
鋼鐵行業(yè)六西格瑪庫存管理項目
庫存穩(wěn)定是精益生產(chǎn)的前提，但焦化煤場由于倉儲能力與生產(chǎn)規(guī)模不匹配、進(jìn)廠不均衡等原因，造成庫存波動大，單種煤集中到達(dá)和斷料現(xiàn)象時有發(fā)生，給采購、物流調(diào)度和貨位管理...
項目案例18312016-11-30
通信行業(yè)六西格瑪管理改善
通常認(rèn)為制造業(yè)最先提出六西格瑪管理法概念，其采用統(tǒng)計方法來檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量特性，只適用于制造業(yè)。而通信服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過程與消費過程同時產(chǎn)生。如何使用六西格瑪來實行質(zhì)...
項目案例14242016-11-24
飲料制罐企業(yè)精益六西格瑪改善案例
該企業(yè)是國內(nèi)首家鋼制二片罐生產(chǎn)廠家，作為目前二片易拉罐行業(yè)內(nèi)唯一一家鋼罐生產(chǎn)期企業(yè)，面臨著巨大的競爭壓力，近年來，國內(nèi)飲料市場種類增多，高端啤酒和茶飲料等市場范...
項目案例9532016-11-21
寶鋼金屬六西格瑪管理推進(jìn)經(jīng)驗
博革咨詢參與到寶鋼金屬的六西格瑪變革大潮后，首先做的就是協(xié)助寶鋼金屬集團(tuán)公司系統(tǒng)創(chuàng)新部的整體規(guī)劃并建立企業(yè)變革管理體系。各下屬公司的積極性是高昂的，陸續(xù)很多人報...
項目案例6742016-11-21
造紙行業(yè)六西格瑪改進(jìn)案例
這是博革咨詢公司從2014年開始提供服務(wù)的客戶，公司主要生產(chǎn)卷煙紙、濾嘴棒紙、接裝紙原紙、鋁箔襯紙和其它特種工業(yè)用紙，是中國最大的卷煙配套用紙生產(chǎn)基地，在國內(nèi)特...
項目案例8882016-11-21
