企業(yè)如何確認(rèn)推行6西格瑪咨詢活動(dòng)重點(diǎn)
如何確定六西格瑪優(yōu)先次序？有一種方法就是在每個(gè)步驟上評(píng)估自己的能力。當(dāng)思考如何回答下列問(wèn)題時(shí)，很多企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的最大劣勢(shì)所在及推行 六西格瑪管理咨詢 活動(dòng)的重...
六西格瑪資訊2752019-05-28
六西格瑪DOE培試驗(yàn)設(shè)計(jì)的必要性和重要性
DOE培訓(xùn) 是構(gòu)成學(xué)習(xí)過(guò)程（learningprocess）的一個(gè)要素。通過(guò)試驗(yàn)了解人們的期望、需要、知識(shí)和資源的復(fù)雜過(guò)程。在試驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)方法開(kāi)始形成的20世...
六西格瑪資訊6132019-05-24
企業(yè)最合適導(dǎo)入精益六西格瑪?shù)臅r(shí)機(jī)與考慮因素
雖然目前精益六西格瑪設(shè)計(jì)體系的發(fā)展已趨成熟，但真正將其應(yīng)用到公司管理中，公司如何引入精益六西格瑪設(shè)計(jì)咨詢？在什么時(shí)候引入精益六西格瑪設(shè)計(jì)合適？ 1、公司面臨重大...
六西格瑪資訊3312019-05-23
醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的要點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
1、關(guān)注過(guò)程（特別是醫(yī)療器械行業(yè)為市場(chǎng)和顧客提供價(jià)值的核心過(guò)程） ①任何過(guò)程都存在波動(dòng)，包括生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)過(guò)程、商務(wù)過(guò)程等。而波動(dòng)是影響顧客滿意，即：質(zhì)量、成本...
六西格瑪資訊4462019-05-23
六西格瑪實(shí)施、培訓(xùn)的對(duì)象：自上而下方有成效
六西格瑪?shù)难芯繉?duì)象決定了其著眼于把企業(yè)從工程師、中高層管理到最高經(jīng)營(yíng)管理層的精英培養(yǎng)成具備系統(tǒng)思維、透過(guò)現(xiàn)象理解事物本質(zhì)、能夠具備基于流程、進(jìn)行嚴(yán)密數(shù)據(jù)分析來(lái)決...
六西格瑪資訊4022019-05-20
六西格瑪管理：西方科學(xué)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)邏輯
六西格瑪 （6sigma）其實(shí)就是把科學(xué)家做科研的方法應(yīng)用到企業(yè)中，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層和技術(shù)人員按照科研的方法思考組織的業(yè)務(wù)，研究相關(guān)的流程。 西方人相信系統(tǒng)設(shè)計(jì)...
六西格瑪資訊3772019-05-20
