全員提案制度推行案例
有的老板或許沒聽說過“全員改善提案系統(tǒng)”，可一旦他們了解了這個概念的內(nèi)涵——發(fā)動每一個員工的聰明才智來為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、殫精竭慮——大概都會想要得到它，...
智能制造4742018-01-02
精益管理中什么時候該使用A3報告？
在精益中，想法通常是某人或團隊在特定環(huán)境下解決復雜問題時權(quán)衡的結(jié)果。我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣的疑問：應(yīng)該在什么時候使用A3報告，或什么時候只需要一個創(chuàng)意留言板呢？問題...
智能制造5972017-12-22
精益生產(chǎn)成功推進4項關(guān)鍵原則
所有改善的計劃，比如，豐田生產(chǎn)體系，是建立在時間的積累上的學習的微小的步驟。他們開始使用簡單的消除浪費的工具，伴隨著浪費變得越發(fā)難以消除，這些消除浪費的工具逐...
智能制造4592017-12-21
精益生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)具備的六大典型特征
精益生產(chǎn)企業(yè)的特征：工廠組織、產(chǎn)品設(shè)計、供貨環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。精益生產(chǎn)的主要特征為：對外以用戶為“上帝”，對內(nèi)以“人”為中心，以“精”為手段，在工作方法...
智能制造6532017-12-01
自工序完結(jié)-揭秘日本制造業(yè)的競爭核心力
有越來越多的人指出日本的制造力在不斷下降。與質(zhì)量相關(guān)的問題頻頻發(fā)生，質(zhì)量管理的重要性被重新審視。那么，該如何來理解日本制造業(yè)的競爭力呢？...
智能制造4222017-11-30
服裝行業(yè)標準工時管理-GST
現(xiàn)在的服裝企業(yè)，很多都會運用GST軟件，想以此來提高效率，增加利潤。但是往往很多的企業(yè)運用到后來，GST軟件變成了打工價的工具，還有的干脆停止了使用，為什么會這...
智能制造15162017-11-30
