精益供應(yīng)鏈之供應(yīng)商的管理
供應(yīng)商的管理 在集中采購的前提下，可以給毎一家供應(yīng)商分配較多的精力進行精細化管理，譬如按質(zhì)量、成本、按時交貨率、服務(wù)等項目設(shè)立指標緊盯其達成率。進一步如果自身管...
精益生產(chǎn)資訊2662018-12-29
6σ管理的常用工具之FMEA和FTA分析
六西格瑪管理 常用工具系列：FMEA和FTA分析 故障模式與影響分析（FMEA）和故障樹分析（FTA）均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù)，國外已將這些技術(shù)成...
六西格瑪資訊7862018-12-28
精益供應(yīng)鏈的落地：供應(yīng)商的選擇
中小廠商在供應(yīng)商的選擇上是比較尷尬的大的供應(yīng)商不一定會理你，即使勉強答應(yīng)供貨了因為采購量小供應(yīng)的優(yōu)先級也是排在最后面。小的供應(yīng)商品質(zhì)又不穩(wěn)定。即便如此，為了完成...
精益生產(chǎn)資訊4062018-12-28
北京交大實驗室爆炸，淺談實驗室6s管理的重要性
據(jù)北京消防消息，昨日（12月26日）上午9時34分，市119指揮中心接到報警，北京交通大學(xué)東校區(qū)2號樓一實驗室發(fā)生爆炸，消防部門立即調(diào)派8個消防中隊、30部消防...
精益生產(chǎn)資訊8292018-12-28
中小企業(yè)工廠“全員催料”困境剖析五：交期回復(fù)太隨意
內(nèi)部管理當中需要著重提的一點就是交期的回復(fù)問題。很多PMC（或者商務(wù)）回交期的時候往往是客戶怎么高興怎么回，經(jīng)常連客戶自己都不相信這個時間能交出貨來。但是為了在...
精益生產(chǎn)資訊4542018-12-27
中小企業(yè)工廠“全員催料”困境剖析四：交付計劃太激進
交付計劃太激進往往是造成企業(yè)全員催料的原因之一。 有些廠商在選擇供應(yīng)商時會有一個資格認證的過程，將一些口碑、實力較差的供應(yīng)商剔出去。但如果自己本身就是中小型工廠...
精益生產(chǎn)資訊3442018-12-27
