全面質量管理五大要素
人機料法環(huán)是對全面質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的簡稱。...
精益管理推進9272017-09-22
生產車間現(xiàn)場容易產生哪七種浪費？
作為一名生產車間管理者，應注意避免各種不必要的浪費，節(jié)約成本和資源。按照精益生產管理理論，生產現(xiàn)場容易哪七種浪費呢？...
精益管理推進5712017-09-22
持續(xù)改善機制之精益審核
精益審核通常糅合了工藝紀律巡查，5S,TPM,改善專項，提案制度，員工培訓等等各方面的內容。大多數(shù)企業(yè)的精益審核是針對車間和倉庫，也有部分企業(yè)的精益審核推廣...
精益管理推進3692017-09-21
第二屆精益六西格瑪高端研討會在寧波圓滿結束
2017年9月16日，由華夏六西格瑪俱樂部舉辦的第二屆精益六西格瑪高端研討會在寧波圓滿落下帷幕。本次研討會邀請了國內外多位質量屆的大咖及多位精益六西格瑪踐行專...
公司動態(tài)5172017-09-21
精益管理項目問題分析步驟
精益管理項目問題分析步驟：1是辨認缺陷的第一步，確認是否應用了正確的過程。在2階段，調查的意圖在于辨認與生產工具有關的問題。在3階段，確定零件是否按照PAD（產...
精益管理推進3492017-09-20
精益管理中問題解決流程的審核
根據(jù)問題的重要性、緊急程度、發(fā)展趨勢及資源的合理性來對問題進行評估并確定問題的優(yōu)先級別。查看所有區(qū)域/部門是否理解工廠的問題選擇標準和支持數(shù)據(jù)的使用情況（如Pa...
精益管理推進3582017-09-20
