通用汽車精益管理持續(xù)改善-方針展開管理
精益管理的持續(xù)變革機(jī)制包括4個(gè)要素，其中的方針展開管理（BPE）是核心內(nèi)容。博革咨詢近幾年服務(wù)的各家大一些的企業(yè)基本上都在推進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃，但很少有企業(yè)能夠?qū)I(yè)務(wù)計(jì)...
智能制造9002017-09-18
精益咨詢顧問在生產(chǎn)管理推進(jìn)扮演什么角色？
顧問是一個(gè)老師，這一點(diǎn)毋庸置疑。其次精益咨詢顧問是一個(gè)優(yōu)良的精益“教練”，指導(dǎo)促使企業(yè)精益推進(jìn)。最后，顧問又是咨詢公司的一個(gè)產(chǎn)品，本來咨詢服務(wù)就是企業(yè)花錢請(qǐng)咨詢...
智能制造4842017-09-16
精益生產(chǎn)管理中的“四定”
精益管理中的四定即定崗、定編、定時(shí)、定額。四定做不好，計(jì)劃死定了。我們?cè)诠芾碇薪?jīng)常會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為：定編就是所有設(shè)備所有事情都必須要編制人員；定崗就是每個(gè)員工固定在...
精益管理推進(jìn)6722017-09-16
企業(yè)5s管理活動(dòng)為什么總是做不好？
5S活動(dòng)對(duì)于現(xiàn)場管理的價(jià)值毋庸置疑。但一些企業(yè)5S管理很難維持，整理、整頓、清掃的成果不易保持，極易反彈，回到以前“渾、混、濁”與“臟、亂、差”的局面。很多管理...
智能制造4522017-09-15
基層班組長日常工作內(nèi)容有哪些？
基層班組長日常工作內(nèi)容：上班后第一時(shí)間由班長根據(jù)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品信息及原材料進(jìn)行確認(rèn)，并確保產(chǎn)品信息與實(shí)際生產(chǎn)相符合，如有問題及時(shí)反饋給上級(jí)處理。...
精益生產(chǎn)資訊13812017-09-15
辦公室6s目視化管理
為什么要實(shí)施辦公室6s目視化管理呢？辦公室是企業(yè)管理人員工作的場所，同時(shí)也是給客戶以及員工留下第一印象的地方，所以辦公室的6s管理水平如何，也會(huì)直接影響到企業(yè)的...
5S/6S/可視化11962017-09-15
