全面了解“目視化管理”
一、什么是目視化管理？ 目視化管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種...
精益生產(chǎn)資訊4892020-06-03
談?wù)劸?S管理工具中的“整理”
一、什么是整理？ 整理是指將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的徹底清除，騰出空間。 二、幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 首先是范圍，任何物品都需要區(qū)分...
精益生產(chǎn)資訊4322020-06-02
精益管理5W分析，分析問題的本質(zhì)
精益管理5W分析，分析問題的本質(zhì) 5W分析法是精益管理中分析復(fù)雜問題，通過不斷地對(duì)問題問為什么，找到問題的根本原因，建立解決問題的信心，從而達(dá)成共識(shí)，使問題得以...
精益生產(chǎn)資訊4872020-06-02
TPM推行過程的八大支柱
一般而言，TPM八大支柱的基礎(chǔ)是5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）與工廠目視化的管理。推進(jìn)TPM往往也是從設(shè)備的初級(jí)清掃開始，一起發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。而目視...
精益生產(chǎn)資訊3712020-06-02
六西格瑪管理是如何給企業(yè)帶來利潤的？
六西格瑪管理是如何給企業(yè)帶來利潤的？制造業(yè)通過實(shí)施 六西格瑪管理 可以迅速解決一批長期困擾企業(yè)的重大問題，獲取可觀的財(cái)務(wù)節(jié)約，培養(yǎng)一批掌握先進(jìn)理念方法的管理技術(shù)...
六西格瑪資訊2562020-06-01
豐田管理更強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向
博革 精益咨詢 公司介紹：通常我們以為豐田更多關(guān)注的是過程，比如他有很多細(xì)節(jié)的控制、很多的方法和工具。但是，實(shí)際情況恰好相反，豐田很關(guān)注結(jié)果，甚至比我們很多企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊2692020-06-01
