資質(zhì)
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博革咨詢顧問/培訓(xùn)講師；
英國阿斯頓大學(xué)MBA；
中質(zhì)協(xié)注冊黑帶；
美國PMI項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證 ；
中國質(zhì)量協(xié)會會員；

 

咨詢經(jīng)驗
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曾在汽車電子和半導(dǎo)體工業(yè)工作十年以上 ----主要關(guān)注于供應(yīng)商管理/工業(yè)過程/客戶質(zhì)量管理。在工作過程中，處理過數(shù)百個棘手案例，給客戶和供應(yīng)商帶來成本豐厚回報。
首次把謝寧技術(shù)引入煙草行業(yè)，通過在制造、服務(wù)和供應(yīng)鏈管理方面實施謝寧/六西格瑪技術(shù)的質(zhì)量改善，輔導(dǎo)客戶成功完成數(shù)十個精益六西格瑪/謝寧技術(shù)項目，直接財務(wù)收益達(dá)500萬人民幣以上。
在提高工廠管理水平，推動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝改進(jìn)等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底。

培訓(xùn)風(fēng)格
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教學(xué)案例貼合制造業(yè)生產(chǎn)流程和實際產(chǎn)品，確保所學(xué)即所用；現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練保證學(xué)習(xí)效果，升入淺出，采取培訓(xùn)師教練、學(xué)員實際動手的互動形式教學(xué)；結(jié)合項目輔導(dǎo)保證培訓(xùn)效果。

主講三大系列課程
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《質(zhì)量管理系列課程》：包含《質(zhì)量成本管理》、《客戶質(zhì)量管理》、《供應(yīng)商管理》；
《質(zhì)量工具系列》：包含《SPC統(tǒng)計過程控制》、《FMEA》、《MSA》；
《六西格瑪系列課程》：包含《六西格瑪綠帶課程》、《謝寧(shainin red x)技術(shù)應(yīng)用》、《六西格瑪項目實戰(zhàn)課程》；

咨詢服務(wù)企業(yè)
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從2005-2012為制造性提供質(zhì)量問題解決方案，包括汽車電子，芯片封裝測試廠，工業(yè)電子，消費電子客戶。
從2015起，帶領(lǐng)助理咨詢顧問為江蘇中煙淮陰卷煙廠提供六西格瑪/謝寧技術(shù)服務(wù)，同時提供質(zhì)量預(yù)防性改善平臺咨詢服務(wù)；
2013年起，為多家卷煙企業(yè)和汽車電子客戶提供六西格瑪/謝寧技術(shù)咨詢，培訓(xùn)工作。
代表性客戶有上海天合電子；上海延峰偉世通；上海博世電機(jī)；蘇州德爾福；大陸汽車；吳江臺達(dá)電子；摩托羅拉移動（杭州）；聯(lián)想（上海）； 江蘇中煙淮陰卷煙廠；上海卷煙廠；浙江中煙杭州卷煙廠；浙江中煙寧波卷煙廠；完美（中國）日用化工等。