倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)庫(kù)如何做到先進(jìn)先出(FIFO)? 倉(cāng)庫(kù)如何做到先進(jìn)先出(FIFO)?首先要理解什么是先進(jìn)先出,先進(jìn)先出法是存貨的計(jì)價(jià)方法之一。它是根據(jù)先購(gòu)入的商品先領(lǐng)用或發(fā)出的假定計(jì)價(jià)的。用先進(jìn)先出法計(jì)算的期末... 倉(cāng)儲(chǔ)管理11702017-07-05 緩沖庫(kù)存與安全庫(kù)存的聯(lián)系與區(qū)別 客戶是上帝。當(dāng)他們訂購(gòu)了產(chǎn)品,您就必須把產(chǎn)品交給他們,否則,您就要冒失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)。如果由于一些不可預(yù)見的原因,您無法生產(chǎn)客戶所需要的產(chǎn)品,您可以試試緩沖庫(kù)存和... 倉(cāng)儲(chǔ)管理8022017-05-09 安全庫(kù)存-AIC階段 有2個(gè)關(guān)鍵的考核指標(biāo)停機(jī)率以及采購(gòu)成本,前面分析可以得知,采購(gòu)成本只和PCR板安全庫(kù)存成正比。因此輸出參數(shù)為停機(jī)率和PCR板安全庫(kù)存。 ... 倉(cāng)儲(chǔ)管理3822017-04-22 安全庫(kù)存量- DM階段 維修部分為維修工程師組和日常維修組2個(gè)部分。維修工程師負(fù)責(zé)新板子的采購(gòu),板子的比較復(fù)雜的維修。日常維修組負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修/清理以及板子的庫(kù)存管理。由于維修工作負(fù)荷... 倉(cāng)儲(chǔ)管理3232017-04-22 零庫(kù)存管理如何實(shí)現(xiàn)? 零庫(kù)存管理如何實(shí)現(xiàn)?看板管理是準(zhǔn)時(shí)化方式中一種簡(jiǎn)單有效的方式,也稱“傳票卡制度”或“卡片”制度,是日本豐田精益生產(chǎn)方式首先采用的。在企業(yè)的各工序之間,或在企業(yè)之... 倉(cāng)儲(chǔ)管理4182017-03-29 零庫(kù)存管理的三種可能實(shí)現(xiàn)形式 “零庫(kù)存”是綜合管理實(shí)力的體現(xiàn)。在物流方面要求有充分的時(shí)空觀念,以嚴(yán)密的計(jì)劃、科學(xué)的采購(gòu),達(dá)到生產(chǎn)資料的最佳銜接;要求資金高效率運(yùn)轉(zhuǎn),原材料、生產(chǎn)成本在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間... 倉(cāng)儲(chǔ)管理4732017-03-29 首頁(yè) 上一頁(yè) 12 下一頁(yè) 末頁(yè) 共2頁(yè) 11條 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢 精益供應(yīng)鏈咨詢 精益研發(fā)咨詢 精益質(zhì)量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢 倉(cāng)庫(kù)6S咨詢 實(shí)驗(yàn)室6S咨詢 6S改善周咨詢 6S實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)培訓(xùn) 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設(shè)備運(yùn)營(yíng)咨詢 設(shè)備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 TPM實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)培訓(xùn) 連續(xù)型行業(yè)TPM咨詢 集團(tuán)型企業(yè)TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設(shè)計(jì) 分廠丨車間目視化 廠區(qū)丨戶外目視化 倉(cāng)儲(chǔ)丨物流目視化 設(shè)備丨設(shè)施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 工廠布局規(guī)劃 車間布局規(guī)劃 生產(chǎn)線體設(shè)計(jì) 數(shù)字化工廠規(guī)劃 目視化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 中層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 高層管理者實(shí)戰(zhàn)課程 金牌組長(zhǎng)培養(yǎng)認(rèn)證 精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證 精益人才培訓(xùn)在線課程 博革最新成功案例
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