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    六西格瑪控制階段的作用是對(duì)改善階段所取得的成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,使過程能夠持續(xù)運(yùn)行在新的水平上。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),需要運(yùn)用一系列技術(shù)和工具。
    
    六西格瑪控制階段主要工具:
    
    過程控制計(jì)劃
    
    為過程控制提供一個(gè)總體方案,包括控制過程的哪些參數(shù)、如何控制、由誰控制等
    
    標(biāo)準(zhǔn)操作程序
    
    用以將改善措施標(biāo)準(zhǔn)化,以最大限度減少過程變異,使過程輸出穩(wěn)定在較好的水平上
    
    目視管理
    
    直觀地對(duì)過程相關(guān)輸入、輸出進(jìn)行監(jiān)控,以針對(duì)問題盡快采取措施,將不良損失降至最低
    
    防錯(cuò)法
    
    用以防止由于人為疏忽所導(dǎo)致的錯(cuò)誤
    
    工序預(yù)控制
    
    用以對(duì)工序穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)控的一種簡便方法
    
    統(tǒng)計(jì)過程控制
    
    確認(rèn)工序變化的原因是偶然原因還是特殊(異常)原因,以決定是否需要對(duì)其進(jìn)行改善
    
    博革咨詢強(qiáng)調(diào),6西格瑪管理控制階段的工具通常需結(jié)合使用,以達(dá)到最好的綜合效果。

作者:博革咨詢


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