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  為了有效地控制任何過程變差,需要了解:

  ●過程應(yīng)該做什么

  ●什么能導(dǎo)致錯誤

  ●過程在做什么

  規(guī)范和工程要求規(guī)定過程應(yīng)該做什么。

  過程失效模式及后果分析4(PFMEA)是用來確定

  與潛在過程失效相關(guān)的風(fēng)險,并在這些失效出現(xiàn)前提出糾

  正措施。PFMEA的結(jié)果轉(zhuǎn)移至控制計劃。

  通過評價過程結(jié)果或參數(shù),可以獲得過程正在做什么的知識。這種活動,通常稱為檢驗,是用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和測量裝置,檢查過程參數(shù),過程中零件,已裝配的子系統(tǒng),或者是已完成的成品活動。這種活動能使觀測者確定或否認(rèn)過程是以穩(wěn)定的方式操作并具有對顧客規(guī)定的目標(biāo)而言可接受的變差這一前提。這種檢查行為本身就是過程。

  遺憾的是,工業(yè)界傳統(tǒng)上視測量和分析活動為“黑盒子”。設(shè)備是主要關(guān)注點 - 特性越“重要”,量具越昂貴。對儀器的有效性,與過程和環(huán)境的相容性,儀器的實用性很少有疑問。因此這些量具經(jīng)常是不能被正確使用或完全不被使用。

  6西格瑪測量和分析活動是一個過程 - 一個測量過程。所有的過程控制管理,統(tǒng)計或邏輯技術(shù)均能應(yīng)用。這就意味著必須首先確定顧客和他們的需要。顧客,過程所有者,希望用最小的努力做出正確的決定。管理者必須提供資源以采購對于測量過程來說是充分且必要的設(shè)備。但是采購最好的或最新的測量技術(shù)未必能保證做出正確的生產(chǎn)過程控制決定。

  設(shè)備公是測量過程的一部分,過程的所有者必須知道如何正確使用這些設(shè)備及如何分析和解釋結(jié)果。因此管理者也必須提供清楚的操作定義和標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)和支持。依次,過程的擁有者有監(jiān)控和控制測量過程,以確保穩(wěn)定和正確的義務(wù),這包括全部的測量系統(tǒng)分析觀點 - 量具的研究、程序、使用者及環(huán)境,例如,正常操作條件。

作者:博革咨詢


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