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六西格瑪資訊

六西格瑪戰(zhàn)略部署:平衡計分卡

六西格瑪戰(zhàn)略部署:平衡計分卡

《孫子兵法》說:上下同欲者勝。組織要做到上下同欲,一是仰仗強有力的組織文化,二是有賴于以關(guān)鍵績效指標系統(tǒng)為經(jīng)絡的戰(zhàn)略部署過程。戰(zhàn)略部署過程是一個復雜的系統(tǒng)工程,...

六西格瑪資訊3102019-08-07

六西格瑪DMAIC流程的五個階段

六西格瑪DMAIC流程的五個階段

六西格瑪 DMAIC流程共分五個實施階段,每個階段的工作內(nèi)容如下: 界定階段:確認顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進的產(chǎn)品或流程,組成項目團隊,制定項自計劃,決定要進...

六西格瑪資訊49732019-08-06

六西格瑪管理改進的模式:DMAIC

六西格瑪管理改進的模式:DMAIC

六西格瑪作為解決問題的方法體系,自身也在不斷地發(fā)展。根據(jù)問題對象的不同,可以分為 六西格瑪 改進模式的方法體系和六西格瑪設計模式的方法體系。需要指出的是,六西格...

六西格瑪資訊6412019-08-06

SWOT分析:六西格瑪戰(zhàn)略制定與部署

SWOT分析:六西格瑪戰(zhàn)略制定與部署

企業(yè) 六西格瑪 戰(zhàn)略是指組織為適應未來環(huán)境的變化,追求長期生存和發(fā)展而進行的整體謀劃和決策。戰(zhàn)略是達成愿景、實現(xiàn)使命的手段,反映組織自身能力同外界環(huán)境中所孕育的...

六西格瑪資訊5402019-08-05

六西格瑪價值觀的融入與組織文化變革

六西格瑪價值觀的融入與組織文化變革

組織文化最核心的部分是其價值觀。將六西格瑪價值觀融入組織原有的價值觀中,就是一場組織文化的變革。 高層領(lǐng)導具有確立價值觀,營造企業(yè)文化的職責。當組織推行 六西格...

六西格瑪資訊2422019-08-01

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