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六西格瑪資訊

6西格瑪管理咨詢在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用

6西格瑪管理咨詢在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用

6西格瑪管理咨詢在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法...

六西格瑪資訊3182019-06-03

為什么說6西格瑪管理能在服務(wù)業(yè)運用?

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6西格瑪管理咨詢在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進(jìn)決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認(rèn)為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法...

六西格瑪資訊3712019-05-30

6sigma管理咨詢的推行與力場分析

6sigma管理咨詢的推行與力場分析

力場分析是庫爾特萊文(Kurt Lewin)提出的一種方法,能夠用于察看各種關(guān)系及影響其變化的因素。采用這個概念,一個組織中各種事情的當(dāng)前狀態(tài)被看成是一種平衡狀...

六西格瑪資訊3212019-05-29

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