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【公司動態(tài)】個人護(hù)理用品公司TPM二星認(rèn)證

日期:2018-02-07 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: TPM二星認(rèn)證

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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    2018年1月的最后一天某個人護(hù)理用品公司迎來了TPM二星認(rèn)證。一大早,公司李廠長、蔡經(jīng)理、精益辦陳強(qiáng)、何江珊就來到辦公室進(jìn)行TPM認(rèn)證的最后籌備。由于小組少,只有三個小組,認(rèn)證的時間比較充裕。

    8:30-9:00由李廠長牽頭,博革熊老師和周老師、精益辦陳強(qiáng)和何江珊、生產(chǎn)蔡經(jīng)理、設(shè)備部吳經(jīng)理等人參與召開了TPM二星認(rèn)證啟動會議,會議上就TPM二星認(rèn)證的具體要求和流程進(jìn)行了溝通。TPM星級二星認(rèn)證是博革公司TPM星級認(rèn)證之一,滿分100分制,基礎(chǔ)評分大于70%的分值才能進(jìn)行認(rèn)證,總得分大于等于70分小于80分為合格通過,大于等于80分為優(yōu)秀通過。三個需要認(rèn)證的小組分別是生產(chǎn)A組1-3號線樣板機(jī)臺3#線、生產(chǎn)B組4-6號線樣板機(jī)臺6#線、設(shè)備部。

    第一個環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)評分打分,基礎(chǔ)評分在早上做準(zhǔn)備工作時就由精益辦何江珊將基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)打好。經(jīng)過與熊老師的核算,由于生產(chǎn)B組4-6號線的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)沒有達(dá)到認(rèn)證要求,所以生產(chǎn)B組的認(rèn)證放在下一次認(rèn)證。其它兩個小組滿足認(rèn)證條件進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)證。

TPM二星認(rèn)證現(xiàn)場


    首先是3#線現(xiàn)場檢查和打分,同時就設(shè)備部設(shè)備可視化的部分進(jìn)行打分,3#線的現(xiàn)場清掃狀況不理想。但3#線設(shè)備可視化的部分設(shè)備部已經(jīng)做了一部分,但不完善,后續(xù)還要繼續(xù)加油。現(xiàn)場也跟吳經(jīng)理就設(shè)備的設(shè)備可視化的部分進(jìn)行探討,后續(xù)會跟熊老師一起就設(shè)備可視化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繼續(xù)修訂與完善。

    第三個環(huán)節(jié)的認(rèn)證需要對員工TPM基礎(chǔ)知識掌握情況進(jìn)行提問,并檢查員工基礎(chǔ)知識掌握情況,以及清掃基準(zhǔn)書、清掃點(diǎn)檢表的實(shí)施情況和技能矩陣的制作與員工培訓(xùn)計劃的實(shí)施情況。就3#線和設(shè)備部相關(guān)人員問詢情況來看,基礎(chǔ)知識掌握的不是很好,需要繼續(xù)加油,認(rèn)證之前TPM\T5S\TQM相關(guān)知識要點(diǎn)已經(jīng)提前半月下發(fā)過,但還是不理想的,那就要從我們管理者的管理中找原因了。

    通過兩個小組的認(rèn)證,我發(fā)現(xiàn)問題還是挺多的。車間一直在抱怨沒有人所以做得不好,其實(shí)歸根到底還是管理者對TPM不重視引起的,一直在追逐產(chǎn)量,任何時候都將產(chǎn)量放在第一位,雖然這不算什么錯誤,但我想將來必定會形成一個惡性循環(huán)。其實(shí)精益生產(chǎn)逐步推進(jìn)才能夯實(shí)我們企業(yè)的管理基礎(chǔ),引導(dǎo)良性循環(huán)的形成,但精益生產(chǎn)初期一定會對生產(chǎn)有一定的影響,這個影響是舊習(xí)慣和新模式的磨合與較量,很多人不愿意改變是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了,習(xí)慣成自然,習(xí)慣了一些陋習(xí),想要改變很困難。但沒有改變的決心就無法引導(dǎo)更好的模式。這也就是博革過來杭州企業(yè)推進(jìn)3T項(xiàng)目的初衷,不改變就會被淘汰。期望更多的管理者能夠意識到博革是過來幫助你們改善現(xiàn)狀的,不是給你們找麻煩的。

    最后進(jìn)行最終評分:只有設(shè)備部通過了TPM二星認(rèn)證

    生產(chǎn)的管理者們要加油,盡快醒醒吧。不要等到被淘汰了方才能醒悟過來,到時就悔之晚矣。

作者:博革咨詢


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