【公司動態(tài)】某動力公司精益物流與生產(chǎn)效率改善提升成果分享
日期:2018-06-18 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標簽: 生產(chǎn)效率提升 精益生產(chǎn)咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
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我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
精益生產(chǎn)的理念以及作業(yè)方式是貫穿公司整個業(yè)務流程的,并不是局限于生產(chǎn)車間,生產(chǎn)部門。與之對應的前后端的物流、供應鏈等同樣都是可以利用精益生產(chǎn)去優(yōu)化,去改善,去提升的。
博革咨詢?nèi)涨盀槟硠恿咎峁┝藦纳a(chǎn)效率提升,物流改善等多方面的精益咨詢服務,有效改善其生產(chǎn)現(xiàn)狀,助其大幅提高其市場競爭力。
該動力公司是中國工業(yè)發(fā)展史上第一批專業(yè)研制動力裝備的企業(yè),中國機械工業(yè)百強企業(yè)、中國內(nèi)燃機工業(yè)八大上市公司、行業(yè)內(nèi)首批上市公司之一,1997年在深圳證券交易所掛牌上市?,F(xiàn)有員工5500人,資產(chǎn)規(guī)模50億元。
博革服務項目范圍(部分)
1)物流管理:倉儲布局調(diào)整、物流配送優(yōu)化、倉庫三定、物流器具標準化;
2)效率提升:安燈系統(tǒng)、產(chǎn)線平衡、簡易自動化、轉(zhuǎn)產(chǎn)管理、返修管理、異常管理、標準作業(yè)、班組建設(shè);
3)生產(chǎn)計劃管理:標準工時、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)計劃排布、物料追蹤系統(tǒng);
項目完成指標(部分)
六源改善:56項
全員浪費改善實戰(zhàn)培訓人次:200人次
人均效率改善:總裝一線提升24.36%,總裝三線提升20.98%,金工提升42.54%,面板提升36.12%,電機提升41.48%
庫存周轉(zhuǎn)改善:下降25%
設(shè)備綜合效率:提升30.97%
作者:博革咨詢