【公司信息】

    某特鋼集團的煉鋼、軋鋼、檢測等主要裝備設(shè)施均從國外引進，生產(chǎn)過程均采用國際先進工藝，現(xiàn)已成為國內(nèi)生產(chǎn)高標準軸承鋼、高級齒輪鋼、合金彈簧鋼、合金管坯鋼、高級系泊鏈鋼、易切削非調(diào)質(zhì)鋼和電渣鋼等優(yōu)特鋼的主要基地，主要產(chǎn)品都獲得國際質(zhì)量認證，多種高等級產(chǎn)品的產(chǎn)銷量在國內(nèi)多年領(lǐng)先。

    【引入契機】

    博革咨詢多年以來一直為該企業(yè)提供六西格瑪咨詢輔導服務(wù)，取得了良好的項目收益，并多次榮獲全國優(yōu)秀六西格瑪項目獎項。為了讓全員參與到持續(xù)改善活動中，該企業(yè)從2017年起一直在摸索全員精益之路。隨著項目的推進，該企業(yè)逐漸突顯出：“現(xiàn)場改善的瓶頸”、“人才培養(yǎng)的瓶頸”、“全員參與的瓶頸”、“流程改善的瓶頸”、等等……正因如此，該企業(yè)在與博革咨詢合作六西格瑪咨詢項目的同時，讓博革咨詢?yōu)槠涮峁?a href="http://www.wtport.com/bps/" target="_blank">精益管理咨詢服務(wù)。

    【首次會議】

    2018年6月19日，該公司召開了首次會議，準備正式開啟“精益之門”。本次會議參與人員有：博革咨詢金總、熊老師，該企業(yè)分廠的廠長、副廠長、核心骨干人員、項目組成員等。會議開始之后，分廠廠長對目前項目的推進情況進行了介紹，并對項目提出了期望；博革咨詢金總專業(yè)地回答了各項目小組成員對目前項目推進過程中的困惑、疑難點及下步計劃。博革咨詢的專業(yè)性得到了在場各位的一致認同和共鳴。

    <博革咨詢金總、熊老師進行項目解答>

    【現(xiàn)場輔導】

    會議結(jié)束后，隨后進行了現(xiàn)場輔導，針對現(xiàn)場改善、業(yè)務(wù)流程改善、班組KPI等進行了深入輔導。從此刻起，該企業(yè)正式開啟了“精益之門”。

    <現(xiàn)場輔導>