【公司動(dòng)態(tài)】新理念、新目標(biāo)-某卷材公司6S&TPM項(xiàng)目啟動(dòng)
日期:2019-06-06 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: tpm咨詢 6s咨詢 精益生產(chǎn)管理
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為加強(qiáng)現(xiàn)代化管理,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,某卷材公司導(dǎo)入“6S及TPM”管理的理念和方法,提升企業(yè)管理水平,進(jìn)一步推進(jìn)“6S及TPM”管理工作,于近日召開了“6S及TPM”管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),并開展了首次6S管理工作活動(dòng)日。
啟動(dòng)大會(huì)講話
張總等公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和車間負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司行政藍(lán)經(jīng)理主持。該公司邀請(qǐng)的“博革”公司高級(jí)咨詢師熊老師和楊老師蒞臨指導(dǎo)“6S及TPM”管理和培訓(xùn)工作。熊老師首先介紹了開展“6S及TPM”管理工作的目的和意義,“6S及TPM”的內(nèi)容和做好“6S及TPM”的方法以及措施。“6S及TPM”精益辦組長(zhǎng)藍(lán)經(jīng)理宣讀了關(guān)于搞好“6S及TPM”管理工作的考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
張總作了重要講話,他指出:為持續(xù)高效推進(jìn)“6S及TPM”管理工作,公司邀請(qǐng)了“博革”公司的兩位知名專家給我們問診把脈,深入推進(jìn) “6S及TPM”管理工作。“6S及TPM”管理工作將在今年開展,我們要通過開展“6S及TPM”管理整治活動(dòng),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),推進(jìn)品牌建設(shè),提升公司良好形象。為此,張總強(qiáng)調(diào):第一,改變舊觀念、增強(qiáng)搞好“6S及TPM”的意識(shí)。“6S及TPM”管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,希望大家要充分認(rèn)識(shí)到搞好此工作的重要性和緊迫性,這不只是小組成員的事,需要全體員工積極參與,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)這項(xiàng)工作中來,不懈努力,提升公司管理水平。
頒發(fā)組長(zhǎng)任命狀并合影
最后,總經(jīng)理一一和各項(xiàng)目組長(zhǎng)簽訂任命狀和目標(biāo)并合影,本次啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束。啟動(dòng)的結(jié)束是”6S及TPM”項(xiàng)目的開始,好的開始是成功的一半,相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力,眾志成城,一定能夠勝利完成項(xiàng)目目標(biāo)。
作者:博革咨詢