亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

15人死亡15人重傷,河南義馬氣化廠爆炸的安全警示

日期:2019-07-22 / 人氣: / 來源:www.wtport.com / 熱門標簽: 化工廠爆炸 安全管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    7月19日17時45分左右,位于義馬市的河南省煤氣(集團)有限責任公司氣化廠C套空分裝置發(fā)生嚴重爆炸事故,至20日晚,應(yīng)急管理部消防救援總局于20日晚間通報,截至7月20日17時,河南義馬氣化廠爆炸事故共造成15人死亡,15人重傷(無生命危險),256人入院治療,現(xiàn)場搜救工作已全部結(jié)束,事故現(xiàn)場已得到有效控制,重傷員分別收治在義馬市、洛陽市的5家醫(yī)院,醫(yī)院正在全力救治,事故直接原因正在調(diào)查中。
    
    19日17時許,三門峽市義馬氣化廠一車間發(fā)生爆炸,現(xiàn)場造成多人受傷,3公里外居民樓的玻璃窗戶被震碎掉落。
    
    航拍爆炸事故現(xiàn)場,廠區(qū)建筑僅??蚣?/div>
    
    根據(jù)媒體報道,中國石化工程建設(shè)公司副總工曹堅分析,空氣分離車間主要用于分離氧氣和氮氣,其特點是使用深冷分離方法,需在-150℃下操作。該裝置總體比較安全,即使發(fā)生爆炸也不會對環(huán)境造成嚴重污染。
    
    曹堅認為,本次爆炸可能是壓力容器安全泄放失控導致超壓,“溫度高了,液體變成氣體,液氧液氮變成氣體后膨脹,壓力高了就可能發(fā)生爆炸。”
    
    然而,該化工廠月初剛承辦義馬市事故應(yīng)急救援演練7月2日,河南省義馬市事故應(yīng)急救援演練在義馬氣化廠舉辦。
    
    中國化工報網(wǎng)站(中化新網(wǎng))報道,7月2日,義馬氣化廠剛剛承辦了本市事故應(yīng)急救援演練,演練以模擬義馬氣化廠液氨罐區(qū)管線泄漏為情景,啟動相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)。演練歷時25分鐘,共出動消防車輛5臺、救護車2輛、警車1輛、應(yīng)急救援車1輛,消防戰(zhàn)斗人員40余名、公安干警6人、急救醫(yī)護人員5名、環(huán)境監(jiān)測人員5名,氣象監(jiān)測人員2名,其余參加演練人員80余人,是歷年來參與人數(shù)最多、覆蓋面最廣、舉全市之力進行的一次演練。
    
    更可怕的是,涉事企業(yè)剛獲評“省級標桿企業(yè)”
    
    據(jù)報道,7月9日涉事工廠獲評河南省2019年首批“安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設(shè)省級標桿企業(yè)(單位) ”。
    
    河南省應(yīng)急管理廳官網(wǎng)發(fā)布的豫安委【2019】7號文顯示,河南省煤氣集團公司義馬氣化廠7月9日剛剛獲評河南省2019年首批“安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設(shè)省級標桿企業(yè)(單位)”,是河南省內(nèi)72家企業(yè)(單位)之一。其員工表示,義馬氣化廠近年來經(jīng)常有領(lǐng)導到訪檢查,既有來自母公司河南煤氣集團與河南能源化工集團的,也有來自環(huán)保部門的。
    
    此前,義馬氣化廠負責人接受媒體采訪時曾表示,“我們將以榮譽為契機,繼續(xù)深入貫徹上級決策部署,把雙重預防體系建設(shè)相關(guān)要求與“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”、“全國安全文化示范企業(yè)”、“全國安全管理標準化示范班組”等創(chuàng)建成果進行深度融合,與“星級分廠”、“安全之星”、“安全標兵”、“身邊的榜樣”、“隱患排查四最工作法”、“有感領(lǐng)導”等日常安全活動載體有機結(jié)合,持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)工作責任體系和考核機制,不斷提升全員工作的主動性和積極性,推動安全生產(chǎn)工作深入開展。”
    
    該事件受傷員工表示,義馬氣化廠的安全制度比較嚴格。職工進行登高作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)之前都需要辦理票證,由領(lǐng)導層層審批,“沒有票證的話,逮到了就罰”。此外,廠區(qū)內(nèi)“兩年一大修,一年一小修”。每逢年檢,全廠所有設(shè)備都會停工半個月至一個月,統(tǒng)一檢修。而氣化廠在今年5月份時剛剛年度停產(chǎn)大檢半個月,這一信息也得到了其他員工的證實。
    
    然而,由于廠區(qū)過大,檢修部門顧不過來,有時候會將一些設(shè)備的檢修更換工作外包給外來的施工隊進行。此外,氣化廠自2001年投產(chǎn)以來已運作18年,許多設(shè)備存在老化問題。據(jù)員工觀察,老化設(shè)備一般直到完全用不了了才會更換。
    
    “3.21”響水工業(yè)園化工廠爆炸事故硝煙剛剛消散,轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動剛剛結(jié)束,河南義馬的爆炸事故重又刺激了我們敏感的神經(jīng)!事故是我們不希望看到的,傷亡更是我們希望能避免的,但我們又不得不承認:世界最毒的雞湯,便是“心想事成”一詞!尤其是當我們的精力都在形式主義上,我們的心思都在面子工程上,我們的決心都在口頭上,我們的努力都在文件里的時候!
    

    安全管理,形式主義要不得!

    企業(yè)的“得過且過”與“表面工程”

    
    1、企業(yè)對安全生產(chǎn)管理缺乏內(nèi)生動力
    
    中小企業(yè)生存困難、管理不善,總體上對履行法定安全生產(chǎn)主體責任認識不足,僥幸心理強,主動安全意識差,導致安全生產(chǎn)投入能省就省、能拖就拖,安全生產(chǎn)管理工作能不干就不干、能少干就少干,安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)、過程管理和應(yīng)急能力都較弱,安全系數(shù)普遍不高,六成以上的生產(chǎn)安全事故發(fā)生在中小企業(yè)。
    
    2、企業(yè)疲于應(yīng)付政府及其管理部門的各種安全生產(chǎn)管控工具
 
    安全生產(chǎn)標準化、安全風險管控和隱患排查治理體系(雙控體系)、突發(fā)事件應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全事故管理和安全教育培訓等等,共有十余個管控工具,每一個都非常好,但是,對于企業(yè)來說,則疲于應(yīng)付,能用人情搞定就不用錢,能用錢擺平就不同時麻煩自己;對于工作人員來說,不厭其煩,不得要領(lǐng),無所適從。
    
    3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理做表面文章應(yīng)付政府及其各個權(quán)力部門的各種名目繁多的檢查
 
     逢年過節(jié),重大事故之后,政府及其行業(yè)管理部門就會開展各種形式的檢查。但大多是看匯報材料——企業(yè)突擊編撰、查臺賬——企業(yè)及時補齊、看檔案——企業(yè)通宵達旦編造,不一而足,各得其所,勞民傷財,大家心照不宣,對安全生產(chǎn)沒有任何實際意義。
    

    政府及其行業(yè)監(jiān)管

    
    4、用文件落實文件,以會議落實政策,用形式化的培訓完成任務(wù)
 
    政府及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的行業(yè)管理部門,只是機械地做安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的事情,但不知道做什么,更不知道怎么做是正確的,如何判斷怎么做是合格和優(yōu)良的就更不清楚了;所以,就大量地出現(xiàn)用文件落實文件、以會議落實政策、用形式化的培訓完成任務(wù)等形式主義的狀況。
    
    5、考核評價機制導向錯位
    
    安全生產(chǎn),每年都會做考核評價,但鑒于手段有限,定位問題,導致考核的大多是表面現(xiàn)象和工作事項,要么就是不可挽回的實際結(jié)果;而真正對可以起實際作用的預防管控關(guān)注很少。
    

    第三方服務(wù)的“偽專家”

    
    6、初心僅僅只是為了賺錢而無實際價值
    
    如果只是美好的愿望就能解決安全生產(chǎn)問題,事情就非常簡單了;如果花錢就能夠消災(zāi),企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一輪又一輪,企業(yè)花錢,第三方收錢,事故就不發(fā)生,恐怕現(xiàn)在就沒有那么多事故了。
    
    7、濫竽充數(shù)和生搬硬套
    
    以“唬人”的單位和“專家”名義,發(fā)表一些嘩眾取寵的觀點,誤導社會輿論和公眾認知,所以,我們不得不出來說話:提醒善良的人們,必須腳踏實地做好我們自己,才能最終解決問題;為了商業(yè)目的,未經(jīng)深入研究,未在適當?shù)胤秸J真試點、更大范圍示范和大面積推廣應(yīng)用的實踐檢驗,將國外的所謂經(jīng)驗和標準生搬硬套,所以,我們還不得不再次站出來說話:擦亮你的雙眼,辨別真?zhèn)?,找到正確的路徑,才不會迷失。
    
    在該事件中,警醒我們的是:通過達標并不等于一勞永逸,安全、現(xiàn)場是需要不斷落實、是不可能停下腳步休息的。
    
    面對“標準化一級企業(yè)”、“安全文化標桿企業(yè)”、“班組安全建設(shè)標桿企業(yè)”、“雙重預防體系示范企業(yè)”等這個榮譽等身、光環(huán)籠罩的企業(yè),我們在仰視之余,是否也應(yīng)該深究一下其背后的管理和現(xiàn)狀呢?
    
    我們清醒的知道,標準化一級企業(yè)并非就不會發(fā)生事故,但如果只有貌似完美的制度和文件體系,而沒有與其匹配的現(xiàn)場執(zhí)行,是否可以達到一級標準化的標準?
    
    我們也清醒的知道,雙重預防體系(暫且用其“體系”一詞)示范企業(yè)并非就可以完全遏制的了事故,但如果只關(guān)注制度和程序的建設(shè),是否就算是落實了雙重預防機制建設(shè)的要求?
    
    我們還清醒的知道,安全文化示范企業(yè)也不能保證沒有違章的發(fā)生,但如果只是制定了安全價值觀和行為規(guī)范,而沒有落實到日常的行動中,是否就認為已經(jīng)建立起了良好的安全文化?
    
    其實,我們都很清醒,事故的發(fā)生并不能也不應(yīng)該全盤否定我們在安全生產(chǎn)方面的努力和付出,但事故卻給了我們一個安全管理可能存在問題和漏洞的警示,給了我們一個應(yīng)該冷靜反思和客觀評估我們安全管理程度的機會!
    
    風險一直存在,容不得我們絲毫大意;
    
    事故并不遙遠,我們當時時事事警惕!

 

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部