新聞資訊
為什么說6西格瑪管理對服務業(yè)的提升最明顯？
6是一個致力于追求完美和客戶滿意的管理理念，過程控制是其中的一個重要組成部分，它包含許多支持6理念的技術(shù)。所有那些傳統(tǒng)的質(zhì)量管理技術(shù)，像SPA、 MSA、FME...
六西格瑪資訊3732019-03-07
精益生產(chǎn)管理模式的幾項基本特征
精益生產(chǎn)管理 方式的基本特征包括：產(chǎn)品面向客戶、管理以人為本、精簡組織機構(gòu)、團隊并行設(shè)計、及時生產(chǎn)供貨、零缺陷的生產(chǎn)。其中，團隊并行設(shè)計是工作方法，及時生產(chǎn)供貨...
精益生產(chǎn)資訊3992019-03-07
TPM設(shè)備管理中的八定是哪八定？
01.定人員 tpm設(shè)備管理 的點檢作業(yè)的核心是專職點檢員的點檢，它不是巡回檢查，而是固定點檢區(qū)的人員，做到定地點、定人員、定項目等的八定，不輕易變動人員。 人...
精益生產(chǎn)資訊9792019-03-07
應用控制圖要考慮哪些問題？
控制圖是 精益管理 精益質(zhì)量中常用的工具，那么，應用控制圖需要考慮哪些問題呢？ （1）控制圖用于何處？原則上講，對于任何過程，凡需要對質(zhì)量進行控制管理的場合都可...
精益生產(chǎn)資訊2642019-03-07
六西格瑪落地實施：項目選擇應該怎么做？
1）項目選擇要求 六西格瑪實施 的項目選擇關(guān)鍵是具有代表性，既不能選擇較容易實現(xiàn)的造成輕視六西格瑪，也不能選擇很難實現(xiàn)的使大家失去信心，還要考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上計算...
六西格瑪資訊3392019-03-06
過程質(zhì)量的科學方法—控制圖的原理是什么？
控制圖是對 過程質(zhì)量 加以測定、記錄從而進行控制的一種科學方法。圖上有中心線、上只存在偶然波動時，產(chǎn)品質(zhì)量將形成某種典型分布。例如，在車制螺絲的例子中形成正態(tài)分...
精益生產(chǎn)資訊5512019-03-06
