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新聞資訊

6西格瑪管理中的量化管理思想

6西格瑪管理中的量化管理思想

有位管理學(xué)家曾總結(jié)到:沒有量化就談不上管理。只有用數(shù)量化的方式去描述管理問題時,才會更為確切地反映客觀現(xiàn)實。 但遺憾的是,在現(xiàn)實組織中,數(shù)量管理還沒有成為大家共...

六西格瑪資訊4152019-02-27

精益信息流之縮短信息流處理時間

精益信息流之縮短信息流處理時間

如何縮短信息流處理時間? 第一、將所有客戶、產(chǎn)品進行編碼,產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,包括規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等技術(shù)要求,制定消耗量標(biāo)準(zhǔn)BOM(物料消耗清單)構(gòu)成表; 第二、建...

精益生產(chǎn)資訊5072019-02-26

精益生產(chǎn)管理的著眼點與目標(biāo)取向

精益生產(chǎn)管理的著眼點與目標(biāo)取向

精益生產(chǎn)管理的著眼點 精益生產(chǎn)管理 的著眼點之一是創(chuàng)造價值,把不產(chǎn)生價值、卻占用企業(yè)資源的業(yè)務(wù)(情報)流程環(huán)節(jié)、實物流程環(huán)節(jié)全部刪除。通過解決重復(fù)、停頓現(xiàn)象去發(fā)...

精益生產(chǎn)資訊4282019-02-26

價值流(VSM)分析與八大浪費

價值流(VSM)分析與八大浪費

VSM分析的對象:浪費 VSM分析的主旨是立即暴露存在的浪費問題,并徹底排除浪費。只有識別了問題,才能改善,很多不熟悉 精益生產(chǎn) 的人之所以會遇到一大堆難題,是...

精益生產(chǎn)資訊9002019-02-26

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