新聞資訊
【公司動態(tài)】某聚氨酯公司正式召開TPM項目啟動大會！
新春伊始，上海博革咨詢與化工行業(yè)某知名聚氨酯公司達成進一步的深度合作，并于近日開啟第一期的 TPM項目 啟動會。 該聚氨酯有限公司是該品牌集團在中國的一家獨資企...
公司動態(tài)5322019-02-26
六西格瑪管理在IT項目實施中的重要性
六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以零缺陷的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終...
六西格瑪資訊3342019-02-25
設(shè)備快速換模SMED的一般步驟
第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：應(yīng)該采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù) 確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同 觀測整個換線過程 從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)品...
精益生產(chǎn)資訊4442019-02-25
精益生產(chǎn)SMED方法的三個基本要點
精益生產(chǎn) smed的目的旨在縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時間，而其關(guān)鍵點又在于劃定內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換，并將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換盡可能地變?yōu)橥獠孔鳂I(yè)轉(zhuǎn)換，然后盡可能地縮短內(nèi)、外...
精益生產(chǎn)資訊6822019-02-25
SMED設(shè)備快速換模的四個基本要求
什么是SMED方法 SMED（Single Minutes Exchange of Die）是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應(yīng)對多批少量、降低庫存、提...
精益生產(chǎn)資訊4902019-02-25
六西格瑪設(shè)計中常見的三種方法
六西格瑪 （6 Sigma）作為當(dāng)今最先進的質(zhì)量管理理念和方法，在幫助通用電氣取得驕人的成績之后，所受的關(guān)注達到了一個新的頂峰。但是人們發(fā)現(xiàn)，依靠傳統(tǒng)的DMAI...
六西格瑪資訊11452019-02-22
