企業(yè)實施六西格瑪管理，可以帶來哪些好處呢？
六西格瑪管理 包括兩個過程：六西格瑪DMAIC和六西格瑪DMADV，它們是整個過程中兩個主要的步驟。六西格瑪DMAIC是對當前低于六西格瑪規(guī)格的項目進行定義、度...
六西格瑪資訊4312020-01-07
怎么培養(yǎng)六西格瑪管理團隊？
1、六西格瑪管理團隊被授予足夠的自主權(quán)和行動權(quán) 六西格瑪管理團隊必須有能力采取行動和嘗試新思想，但是也要明白并不是每一個建議都會成功。然而，企業(yè)尤其是高級管理層...
六西格瑪資訊3502020-01-07
參加六西格瑪培訓機構(gòu)能學到什么？
隨著人們對六西格瑪方法論的認知，越來越多的人都會愿意去六西格瑪培訓機構(gòu)學習一些知識，因此六西格瑪?shù)呐嘤枡C構(gòu)越來越多，那么，參加六西格瑪培訓機構(gòu)能學到什么？這個可...
六西格瑪資訊2392020-01-06
企業(yè)如何選擇六西格瑪黑帶候選人？
企業(yè)如何選擇六西格瑪黑帶候選人？對于六西格瑪黑帶候選人的選擇而言，企業(yè)要意識到，六西格瑪?shù)母倪M實質(zhì)上是一個項目管理工作，六西格瑪黑帶候選人的選擇也要根據(jù)項目管理...
六西格瑪資訊3452020-01-06
六西格瑪黑帶人選應(yīng)該具備哪些能力？
六西格瑪黑帶是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌粤α?，負責具體執(zhí)行和推廣六西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務(wù)，一般情況一個黑帶一年需培訓100位綠帶。該職位為全職 6 西...
六西格瑪資訊3192020-01-06
六西格瑪管理的級別劃分根據(jù)是什么？
一般 ，組織的六西格瑪管理從高到低是由實行領(lǐng)導、推動者、大黑帶、黑帶、綠帶和項目團隊傳送并執(zhí)行的、六西格瑪管理的級別劃分根據(jù)是什么？下文就一起來了解一下吧。...
六西格瑪資訊5812020-01-03
