六西格瑪戰(zhàn)略部署：平衡計分卡
《孫子兵法》說：上下同欲者勝。組織要做到上下同欲，一是仰仗強有力的組織文化，二是有賴于以關(guān)鍵績效指標(biāo)系統(tǒng)為經(jīng)絡(luò)的戰(zhàn)略部署過程。戰(zhàn)略部署過程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，...
六西格瑪資訊3322019-08-07
六西格瑪DMAIC流程的五個階段
六西格瑪 DMAIC流程共分五個實施階段，每個階段的工作內(nèi)容如下： 界定階段：確認(rèn)顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進的產(chǎn)品或流程，組成項目團隊，制定項自計劃，決定要進...
六西格瑪資訊50702019-08-06
六西格瑪管理改進的模式：DMAIC
六西格瑪作為解決問題的方法體系，自身也在不斷地發(fā)展。根據(jù)問題對象的不同，可以分為 六西格瑪 改進模式的方法體系和六西格瑪設(shè)計模式的方法體系。需要指出的是，六西格...
六西格瑪資訊6852019-08-06
SWOT分析：六西格瑪戰(zhàn)略制定與部署
企業(yè) 六西格瑪 戰(zhàn)略是指組織為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，追求長期生存和發(fā)展而進行的整體謀劃和決策。戰(zhàn)略是達成愿景、實現(xiàn)使命的手段，反映組織自身能力同外界環(huán)境中所孕育的...
六西格瑪資訊5652019-08-05
六西格瑪價值觀的融入與組織文化變革
組織文化最核心的部分是其價值觀。將六西格瑪價值觀融入組織原有的價值觀中，就是一場組織文化的變革。 高層領(lǐng)導(dǎo)具有確立價值觀，營造企業(yè)文化的職責(zé)。當(dāng)組織推行 六西格...
六西格瑪資訊2592019-08-01
高層領(lǐng)導(dǎo)在六西格瑪推進過程中的承諾和關(guān)鍵角色
當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)確立了組織的使命、愿景和核心價值觀，為組織的未來建立了發(fā)展方向和宏偉愿景之后，最重要的就是要通過戰(zhàn)略規(guī)劃，勾畫出通往愿景的路徑，將愿景轉(zhuǎn)化為可行動的規(guī)...
六西格瑪資訊4012019-07-30
