六西格瑪領導力：確定組織使命、愿景和核心價值觀
一個組織的成功與否固然需要全體成員的共同努力，但不可否認，高層領導是決定其興衰成敗的關鍵，古今中外概莫能外。如果把組織比作一艘船，高層領導就是航手，要領導著組織...
六西格瑪資訊8482019-07-30
簡述六西格瑪管理的核心理念和價值觀
六西格瑪價值觀是六西格瑪的理念、哲學，是組織推進六西格瑪管理的指導原則和行為準則。 六西格瑪管理 評價準則建立在以下相互關聯(lián)的價值觀基礎之上。 (1)高層領導的...
六西格瑪資訊78712019-07-29
6sigma管理的作用四：培養(yǎng)促進員工職業(yè)生涯發(fā)展
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊3052019-07-26
六西格瑪管理的作用三：提升核心競爭力與管理成熟度
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊2682019-07-26
六西格瑪管理的作用二：文化變革,消除溝通壁壘
前沿：實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊3792019-07-25
6sigma管理的作用一：降低不良質量成本
前言：實施 六西格瑪管理 是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪的好處多種多樣，包括減少成本、提高生產力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤...
六西格瑪資訊3932019-07-25
