精益生產(chǎn)中生產(chǎn)布局如何實現(xiàn)清流化？
為什么生產(chǎn)布局要實現(xiàn)清流化？ 在國內(nèi)很多企業(yè)的制造流程中，存在實物流長、中間在制品庫存高、對瓶頸工序的管理薄弱等諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)資金積壓、設(shè)備成本高昂的嚴重后...
精益生產(chǎn)資訊4172019-01-29
JIT中常見的三種生產(chǎn)布局方式
在制造過程中，不同的工廠可能采取不同的 生產(chǎn)布局方式 ，常見的有以下幾種： 1.集群導(dǎo)向布局 集群導(dǎo)向布局是將加工工藝相似的產(chǎn)品或設(shè)備全部擺放在一個區(qū)域內(nèi)，集中...
精益生產(chǎn)資訊9252019-01-29
實施6σ的好處：六西格瑪管理的五大優(yōu)點
實施6管理的好處是顯而易見的，概括而言，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）能夠提升企業(yè)管理的能力 6管理 以數(shù)據(jù)和事實為驅(qū)動器。過去，企業(yè)對管理的理解和對管理理論...
六西格瑪資訊6042019-01-28
班組長需要掌握的6大專業(yè)知識
班組長培訓(xùn) 系列：班組長需要掌握的6塊專業(yè)知識 1.日常管理：開好每日班會，一日工作有序化，做好分工配合，提高工作效率。 2.安全文明生產(chǎn)：關(guān)注細節(jié)，掌握現(xiàn)場管...
精益生產(chǎn)資訊8382019-01-28
為什么企業(yè)需要重視班組建設(shè)工作？
為什么企業(yè)要重視班組長建設(shè)？ 班組長是企業(yè)與員工的主要溝通橋梁。班組是企業(yè)的細胞，也是企業(yè)的基礎(chǔ)，離開班組，在專業(yè)化的管理也就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員...
精益生產(chǎn)資訊5272019-01-28
工業(yè)4.0智能制造的7大關(guān)鍵趨勢
當前，通用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備正在改變工業(yè)管理與運營，用于特定行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也在變得更加強大。同時，物聯(lián)網(wǎng)通過與自動化技術(shù)、人工智能和云計算的組合用用，真正實現(xiàn)了傳統(tǒng)工...
精益生產(chǎn)資訊4172019-01-28
