六西格瑪項(xiàng)目評(píng)價(jià)要怎么做？
六西格瑪推進(jìn) 過(guò)程中，所有項(xiàng)目評(píng)價(jià)是都要量化并形成文件，包括比較實(shí)施前后的西格瑪水平，所的關(guān)鍵因素和使用的工具，準(zhǔn)確核算項(xiàng)目的投入和效益，用利潤(rùn)率指標(biāo)衡量項(xiàng)目要...
六西格瑪資訊3792019-01-30
班組長(zhǎng)管理能力包含哪些基本能力？
班組長(zhǎng)管理 能力：管理能力是指班組長(zhǎng)具備尊重員工、誠(chéng)心對(duì)待員工，重視自我培養(yǎng)和部下培養(yǎng)，能教人、能帶隊(duì)伍的能力。班組長(zhǎng)必須不斷完善組長(zhǎng)建設(shè)，培養(yǎng)良好班風(fēng)，提高班...
精益生產(chǎn)資訊11142019-01-30
班組長(zhǎng)能力提升之“三會(huì)”：會(huì)做
班組長(zhǎng)能力提升：做好班組的專業(yè)化工作，必須做到三會(huì)，即會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)做。那么，這三會(huì)具體是什么呢？ 會(huì)做：要求別人做到的，首先自己要做到，以身作則。 企業(yè)班組長(zhǎng)...
精益生產(chǎn)資訊5142019-01-30
班組長(zhǎng)能力提升之“三會(huì)”：會(huì)寫
班組長(zhǎng)能力提升：做好班組的專業(yè)化工作，必須做到三會(huì)，即會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)做。那么，這三會(huì)具體是什么呢？ 會(huì)寫：數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)有效利用分析工作情況。 （1）會(huì)寫工作計(jì)劃...
精益生產(chǎn)資訊5082019-01-30
班組長(zhǎng)能力提升之“三會(huì)”：會(huì)說(shuō)
班組長(zhǎng)能力提升 ：做好班組的專業(yè)化工作，必須做到三會(huì)，即會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)做。那么，這三會(huì)具體是什么呢？ 會(huì)說(shuō)：有條理，突出重點(diǎn)，一針見血 （1）開班組會(huì)議時(shí)會(huì)說(shuō)。...
精益生產(chǎn)資訊3592019-01-30
六西格瑪管理中的激勵(lì)政策應(yīng)該如何制定？
按國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和慣例，黑帶都為全職六西格瑪人員，但考慮到人力資源的合理利用和初期階段，MTCN都為兼職人員，故對(duì)黑帶和項(xiàng)目組成員需制定一定的激勵(lì)政策，以促進(jìn)六西格...
六西格瑪資訊4472019-01-29
