精益質(zhì)量管理中的“三不”原則
精益質(zhì)量管理中的“三不”原則:不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。...
精益生產(chǎn)資訊8372017-12-27
精益管理中什么時(shí)候該使用A3報(bào)告？
在精益中，想法通常是某人或團(tuán)隊(duì)在特定環(huán)境下解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)權(quán)衡的結(jié)果。我們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：應(yīng)該在什么時(shí)候使用A3報(bào)告，或什么時(shí)候只需要一個(gè)創(chuàng)意留言板呢？問(wèn)題...
智能制造5972017-12-22
價(jià)值流程圖（VSM）分析的兩個(gè)流程
價(jià)值流程圖（VSM）分析方法正是了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期的有效工具。VSM （Value Stream Mapping，價(jià)值流程圖）分析方法誕生于20世紀(jì)90年代中期的...
精益生產(chǎn)資訊7182017-12-22
看板KANBAN-精益生產(chǎn)的高級(jí)工具
看板是精益工具里較為高端的一個(gè)工具，這里的看板KANBAN不是指工作場(chǎng)地的顯示和記錄狀況的白板，看板在這里是一種觸發(fā)信號(hào)，而且尤其是指拉動(dòng)方式里的觸發(fā)信號(hào)。較為...
精益生產(chǎn)資訊9172017-12-22
精益生產(chǎn)成功推進(jìn)4項(xiàng)關(guān)鍵原則
所有改善的計(jì)劃，比如，豐田生產(chǎn)體系，是建立在時(shí)間的積累上的學(xué)習(xí)的微小的步驟。他們開(kāi)始使用簡(jiǎn)單的消除浪費(fèi)的工具，伴隨著浪費(fèi)變得越發(fā)難以消除，這些消除浪費(fèi)的工具逐...
智能制造4592017-12-21
博革咨詢會(huì)員注冊(cè)及資料下載流程
博革咨詢會(huì)員征集活動(dòng)開(kāi)始了！自2017年12月20日起，凡注冊(cè)上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司會(huì)員，即可尊享由我司精心準(zhǔn)備的三重好禮！...
公司動(dòng)態(tài)7882017-12-20
