精益生產：Kaizen改善與Kata套路之間的關系
我們都積極地尋求方法去提升自己，我們去改善自己，或者去改善我們所服務的公司，其實，這都不重要，持續(xù)的變化才是成功的關鍵。提及小規(guī)模的改善，“改善”與“套路”攜手...
智能制造14332017-11-07
標準作業(yè)建立在TWI中的重要性
標準作業(yè)，是指為達到所設定的質量、成本、交付目標，同時在作業(yè)過程中確保安全所制定的迄今為止最佳的作業(yè)方法。 ...
現(xiàn)場標準化4842017-11-06
TWI-JI推進方法
JI（工作指導）是建立工廠作業(yè)標準的核心技能，也是在日常管理中通過PDCA，防止各種問題再發(fā)生和在作業(yè)中“build-in Quality”并確保安全作業(yè)的核心...
精益管理推進4782017-11-06
快速換模發(fā)展的第三階段
快速換模的第三階段是在1970年，我訪問豐田汽車本社工廠的車身工廠，杉浦經(jīng)理告訴我下列的問題.........
智能制造3782017-11-06
快速換模發(fā)展的第二階段
快速換模的第二個階段是在1957年，我訪問了三菱重工的廣島造船廠一個星期。課題是增加“大型單臂式龍門刨床”的產能，因為它是切削柴油引擎機床的瓶頸。...
智能制造3662017-11-06
快速換模SMED的七大原則
快速換模SMED所碰到的最大困難就是如何縮短內作業(yè)及外作業(yè)的動作時間。以下幾個技巧及SMED七大原則若能確實做到，就能達到目的了。...
SMED-快速換模5912017-11-05
