作業(yè)標準化的作用是什么？
所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統(tǒng)調查分析的基礎上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質量效益為目標...
現(xiàn)場標準化5622017-08-23
辦公室5S管理內容及實施方法
落實前5S工作；2）制訂目視管理的基準；3）制訂稽核方法；4）制訂獎罰制度，加強執(zhí)行；5）維持5S意識；6）高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視。...
5S/6S/可視化6812017-08-23
動作經(jīng)濟四條基本原則及作用
動作經(jīng)濟原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。 ...
現(xiàn)場標準化9142017-08-23
如何做好新任班組長？
新任班組長如何待人是衡量其人品、官德的一面鏡子，也是其能否縮短與下屬的心理距離，贏得下屬信賴與支持的重要因素。對新任班組長而言，不只是其自身的職務、地位和責任的...
精益生產資訊5892017-08-21
A3報告訓練員工的本質思考
豐田通過A3報告訓練員工自如轉換觀點角度，從鳥瞰到捉蟲，這也叫縮放思考。每位員工都要花費幾年時間才能克服大腦想要保持一種觀點的自然趨勢（要么特別抽象，要么特別具...
智能制造6222017-08-21
精益生產方式與大量生產方式優(yōu)勢在哪？
與大量生產方式相比，日本所采用的精益生產方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：所需人力資源--無論是在產品開發(fā)、生產系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產方式下的工...
精益管理推進4632017-08-20
