豐田生產(chǎn)方式：為什么豐田員工那么賣命工作？
眾所周知，日本公司不愛(ài)解雇員工，常搞終身雇用，豐田也不例外，而且公司內(nèi)部搞的是年功序列制，等級(jí)森嚴(yán)，工資、獎(jiǎng)金在行業(yè)內(nèi)也不算高，但是員工一樣有干勁，這到底是為什...
智能制造27162017-08-17
精益管理中等待的浪費(fèi)有哪些？
等待上級(jí)的指示。上級(jí)不安排工作下級(jí)就坐等，上級(jí)不指示下級(jí)就不執(zhí)行，上級(jí)不詢問(wèn)下級(jí)就不匯報(bào)，上級(jí)不檢查下級(jí)就拖著辦。多干事情多吃虧，出了問(wèn)題怎么辦？聽(tīng)從指示沒(méi)有錯(cuò)...
精益管理推進(jìn)4712017-08-17
班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的責(zé)任
班組長(zhǎng)在精益生產(chǎn)管理中的責(zé)任：提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過(guò)不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。...
精益生產(chǎn)資訊4112017-08-16
班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的作用
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊5962017-08-16
關(guān)于精益管理咨詢項(xiàng)目改善成本的思考
最近有一個(gè)精益管理咨詢改善項(xiàng)目,各方面進(jìn)行的都非常順利，但是有一項(xiàng)內(nèi)容，遇到了一點(diǎn)點(diǎn)的阻力，進(jìn)行不下去了。原因在于分析過(guò)后，提出了一個(gè)類似快速換模的改善手法，但...
智能制造5682017-08-16
日本車間現(xiàn)場(chǎng)管理中為什么有那么多的安全燈？
日本人搞安全燈是為了什么？實(shí)際目的就是暴露問(wèn)題以持續(xù)改善。當(dāng)你去豐田在全球所有角落的工廠里參觀時(shí)，會(huì)看到車間會(huì)有很多安全燈系統(tǒng)，通?？偨?jīng)理辦公室也有一套或者能夠...
智能制造4822017-08-15
