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博革咨詢參與到寶鋼金屬的六西格瑪變革大潮后，首先做的就是協(xié)助寶鋼金屬集團公司系統(tǒng)創(chuàng)新部的整體規(guī)劃并建立企業(yè)變革管理體系。各下屬公司的積極性是高昂的，陸續(xù)很多人報名

該企業(yè)是國內(nèi)首家鋼制二片罐生產(chǎn)廠家，作為目前二片易拉罐行業(yè)內(nèi)唯一一家鋼罐生產(chǎn)期企業(yè)，面臨著巨大的競爭壓力，近年來，國內(nèi)飲料市場種類增多，高端啤酒和茶飲料等市場范圍

2013年上海醫(yī)藥在上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢老師的帶領(lǐng)下共選擇了7個項目進行實施，包括3個倉庫效率項目，1個運輸能力規(guī)劃項目，1個績效項目，1個能源管理項目，1個周轉(zhuǎn)箱

該客戶為建筑機械、礦用設(shè)備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)用燃?xì)廨啓C領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和全球領(lǐng)先制造商。在中國設(shè)有多家生產(chǎn)企業(yè)。在國內(nèi)同行業(yè)中處于龍頭地位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南

2013年04月開始為來安基地和雙溝基地執(zhí)行TPM項目、班組建設(shè)項目、供應(yīng)商質(zhì)量提升項目、釀造車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化項目、能耗管理系統(tǒng)項目等，并在2013年度項目集團項目評審中我司輔導(dǎo)的《現(xiàn)場標(biāo)

從2012年9月開始為許繼集團下屬電源公司提供了全面質(zhì)量管理咨詢服務(wù)，共分三期分階段導(dǎo)入，至2013年5月結(jié)案共培養(yǎng)30位綠帶，電源產(chǎn)品過程控制能力明顯提升。

4月15日，公司召開2015精益六西格瑪管理項目總結(jié)暨2016啟動大會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各總監(jiān)、副總工，各部門負(fù)責(zé)人，2015年度參加精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)和項目人員以及咨詢專家金學(xué)俊