6西格瑪管理中的量化管理思想
有位管理學(xué)家曾總結(jié)到：沒(méi)有量化就談不上管理。只有用數(shù)量化的方式去描述管理問(wèn)題時(shí)，才會(huì)更為確切地反映客觀現(xiàn)實(shí)。 但遺憾的是，在現(xiàn)實(shí)組織中，數(shù)量管理還沒(méi)有成為大家共...
六西格瑪資訊4332019-02-27
6西格瑪管理理念：以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)和系統(tǒng)思維
六西格瑪管理一些理念和方法，包括它所規(guī)定使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，大多都能在 TQM 中找到，也能在ISO9000特別是ISO9004標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)到。這說(shuō)明六西格瑪管理不僅...
六西格瑪資訊4792019-02-27
精益信息流之縮短信息流處理時(shí)間
如何縮短信息流處理時(shí)間？ 第一、將所有客戶、產(chǎn)品進(jìn)行編碼，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，包括規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等技術(shù)要求，制定消耗量標(biāo)準(zhǔn)BOM（物料消耗清單）構(gòu)成表； 第二、建...
精益生產(chǎn)資訊5242019-02-26
精益生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)與目標(biāo)取向
精益生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn) 精益生產(chǎn)管理 的著眼點(diǎn)之一是創(chuàng)造價(jià)值，把不產(chǎn)生價(jià)值、卻占用企業(yè)資源的業(yè)務(wù)（情報(bào)）流程環(huán)節(jié)、實(shí)物流程環(huán)節(jié)全部刪除。通過(guò)解決重復(fù)、停頓現(xiàn)象去發(fā)...
精益生產(chǎn)資訊4452019-02-26
價(jià)值流（VSM）分析與八大浪費(fèi)
VSM分析的對(duì)象：浪費(fèi) VSM分析的主旨是立即暴露存在的浪費(fèi)問(wèn)題，并徹底排除浪費(fèi)。只有識(shí)別了問(wèn)題，才能改善，很多不熟悉 精益生產(chǎn) 的人之所以會(huì)遇到一大堆難題，是...
精益生產(chǎn)資訊9322019-02-26
【公司動(dòng)態(tài)】某聚氨酯公司正式召開(kāi)TPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)！
新春伊始，上海博革咨詢與化工行業(yè)某知名聚氨酯公司達(dá)成進(jìn)一步的深度合作，并于近日開(kāi)啟第一期的 TPM項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì)。 該聚氨酯有限公司是該品牌集團(tuán)在中國(guó)的一家獨(dú)資企...
公司動(dòng)態(tài)5502019-02-26
