- 中磊電子蘇州園區(qū)六西格瑪綠帶黑帶項(xiàng)目案例
中磊電子(蘇州)有限公司是臺(tái)灣中磊集團(tuán)在蘇州工業(yè)園區(qū)投資的全資子公司,目前員工約5000人。公司自1992年成立以來即以寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域之軟、硬體研發(fā)作為核心價(jià)值,輔以硬件制造服務(wù),提供全方位
- 首都航天機(jī)械精益生產(chǎn)六西格瑪項(xiàng)目案例
首都航天機(jī)械公司是中國航天技術(shù)領(lǐng)域的骨干企業(yè)和最大的運(yùn)載火箭生產(chǎn)、總裝廠,也是國務(wù)院重點(diǎn)聯(lián)系的512家大型國有企業(yè)和全國100家最大的機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一。公司擁有近百年的歷史。自1958年開始
- 中信特鋼系-青島特殊鋼鐵精益四期啟動(dòng)
中信特鋼系-青島特殊鋼鐵精益六西格瑪項(xiàng)目四期啟動(dòng)! 2022年8月8日,青島特鋼在精益路上持續(xù)精益求精,全員參與改善,啟動(dòng)四期精益六西格瑪項(xiàng)目。青鋼一直在質(zhì)量方面持續(xù)改進(jìn),重點(diǎn)以各分廠
- 杭州神彩包裝印業(yè)有限公司
2021年1月起,博革為杭州神彩提升精益管理咨詢服務(wù),協(xié)助其進(jìn)行精益管理中長期戰(zhàn)略部署、落地,并成為戰(zhàn)略合作伙伴。 第一期項(xiàng)目導(dǎo)入的內(nèi)容有:精益運(yùn)營系統(tǒng)建立、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、 公司方針目標(biāo)管
- 青島特殊鋼鐵
2018年起,博革咨詢?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務(wù),內(nèi)容包含:六西格瑪綠帶項(xiàng)目、六西格瑪黑帶項(xiàng)目、精益模范工廠打造、精益之路建設(shè)、目視化設(shè)計(jì)、精益班組建設(shè)、精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、全員提
- 天津鋼管制造有限公司
2021年起,博革咨詢?yōu)榍鄭u特鋼提供精益六西格瑪咨詢服務(wù),內(nèi)容包含:六西格瑪綠帶項(xiàng)目、精益模范工廠打造、精益之路建設(shè)、目視化設(shè)計(jì)、精益班組建設(shè)、精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精益骨干培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
- 中磊電子
企業(yè)概況 中磊電子(蘇州)有限公司是臺(tái)灣中磊集團(tuán)在蘇州工業(yè)園區(qū)投資的全資子公司,目前員工約5000人。公司自1992年成立以來即以寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域之軟、硬體研發(fā)作為核心價(jià)值,輔以硬件制造服務(wù),
- LG化學(xué)
企業(yè)概況南京LG化學(xué)隸屬于韓國三大集團(tuán)之一LG集團(tuán),是其最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。自1947年成立以來在半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,LG化學(xué)通過不斷的革新和研究開發(fā)活動(dòng),成長為領(lǐng)導(dǎo)韓國化學(xué)工業(yè)的韓國最大的
- 華為技術(shù)
服務(wù)內(nèi)容1、2007年第一期,通過對(duì)DOE基礎(chǔ)課程的培訓(xùn)與實(shí)踐,成功完成工程中的4個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)涉及無線、業(yè)軟、光網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,涉及研發(fā)、工藝和質(zhì)量等多個(gè)部門和流程。 同時(shí)培養(yǎng)
- 上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司
企業(yè)概況上海微創(chuàng)醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司,為中國領(lǐng)先的高端醫(yī)療器械集團(tuán)。目前,旗下含兩大區(qū)域性板塊(上海微創(chuàng)集團(tuán)和美國骨科公司),業(yè)務(wù)主要覆蓋心血管介入產(chǎn)品、骨科醫(yī)療器械、糖尿病及
- 牡丹江恒豐紙業(yè)股份有限公司
企業(yè)概況牡丹江恒豐紙業(yè)股份有限公司是國家煙草總公司確定的卷煙輔料生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有18條機(jī)制紙生產(chǎn)線,以及涂布機(jī)、印刷機(jī)、高白度連續(xù)漂白亞麻漿等延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力
- 首都航天機(jī)械
通過項(xiàng)目的實(shí)施,標(biāo)桿工廠都取得很大成果,精益標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系全面建設(shè)完成,精益績效信息化架構(gòu)搭建完成,同時(shí)獨(dú)立經(jīng)營體運(yùn)營考核體系的建立使各單位內(nèi)部的成本得到了控制,金牌班組長培訓(xùn)提升了