新聞資訊
日本5S管理實施成功的環(huán)境條件
在日本，由于5S是企業(yè)領袖們對產(chǎn)品質量追求的基礎上產(chǎn)生的，5S影響企業(yè)形象和產(chǎn)品質量，所以他們身體力行，對自身也嚴格要求。結果企業(yè)員工上行下效，5S進展順利。...
智能制造4392017-10-17
8D報告的8個步驟
8D的原名叫做8Disciplines，意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟。原始是由福特公司，全球化品質管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9000/ I...
TBP/8D報告21612017-10-17
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓11月課程火熱招生！
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓課程包括6S、7大浪費、IE、QC7大工具、標準作業(yè)等精益管理工具，并具有發(fā)現(xiàn)浪費、解決浪費、持續(xù)改善的能力。...
公司動態(tài)4212017-10-16
精益生產(chǎn)管理心得體會
精益生產(chǎn)管理重點是品質高，成本低，交期快，即通常所說的QCD(QUALITY COST DELIVERY DATE)無論是ISO精神，還是PDCA或目標管理最重...
智能制造3392017-10-15
特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結大會
金秋10月11日，某特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結評審大會。項目組各負責人和項目人員以及咨詢專家金老師、肖老師在公司會議廳參加會議。...
公司動態(tài)3442017-10-13
博革咨詢項目管理的方法
咨詢項目管理的方法，主要是通過風險的控制，并為達到輔導的目標，系統(tǒng)性的，階段性的做了闡述和說明，但在實際的輔導過程中，還會受到很多的挑戰(zhàn)，所以在方案的設計和未來...
公司動態(tài)3362017-10-13
