精益管理生產(chǎn)計劃咨詢的三種模式
針對不同管理水平的客戶的咨詢模式存在較大差異，博革咨詢遇到過的客戶主要可以分為3類。第一類是一些年產(chǎn)值幾百萬到幾千萬的小型企業(yè)，多數(shù)是給其它企業(yè)配套的小廠；這些...
公司動態(tài)5062017-02-22
TOC約束理論流動的四個概念
TOC（Theory of constraints）“瓶頸理論”，也稱制約理論或約束理論，由以色列物理學(xué)家高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）博士...
BPS精益轉(zhuǎn)型6802017-02-22
對6s管理工作的認識
實施6s管理的原因是什么呢？上海博革企業(yè)管理咨詢公司的資深精益管理咨詢顧問在實際的培訓(xùn)考察中發(fā)現(xiàn)了以下問題,發(fā)現(xiàn)問題從而加深我們對6s管理工作的正確認識！...
5S/6S/可視化4932017-02-21
中國企業(yè)對精益轉(zhuǎn)型升級理解的誤區(qū)
很多人推動精益的初衷是為了快速見效，聽說精益是個好東西，是個向管理要利潤的好方法，所以他就要求推動精益后立馬為公司帶來收益，而且的持續(xù)的收益。這些人的思維模式是...
公司動態(tài)4862017-02-21
德國大眾精益生產(chǎn)實踐應(yīng)用
在精益生產(chǎn)方面，可以說德國大眾取得了成功，其成果也反映在近些年的市場表現(xiàn)上。如今很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)精益，但是學(xué)習(xí)的效果參差不齊。德國大眾之所以能取得成功，博革咨詢...
智能制造7532017-02-21
德國大眾的精益生產(chǎn)體系發(fā)展過程
德國大眾在把學(xué)到的精益生產(chǎn)體系結(jié)合企業(yè)自身特點進行調(diào)整，形成了自己的精益體系，他們通過一系列的方法來應(yīng)用并推廣這套體系。那么德國大眾的精益生產(chǎn)體系發(fā)展過程是怎樣...
智能制造10432017-02-21
